Trabajo en una startup de robótica. Para resumir mi larga respuesta a continuación, las startups de robótica son más lentas, más caras y, a menudo, están más distribuidas en la ubicación que sus contrapartes de software más famosas.
Las nuevas empresas de robótica o hardware tienen un laboratorio para el diseño. Posee equipos propios o alquilados: impresoras 3D, tornos y taladros en talleres mecánicos, estaciones de soldadura y fuentes de alimentación, y SOLO 1 osciloscopio realmente agradable que todos tienen para compartir. Todos los ingenieros tendrán una computadora portátil; a menudo pueden compartir licencias para el costoso software como MATLAB y SolidWorks. Trabajan fuera del laboratorio siempre que sea posible, porque el laboratorio no tiene ventanas. A veces hacen el trabajo desde casa.
El principal trabajo de ingeniería de una startup de robótica es pasar de un prototipo a un producto. Los signos de un prototipo que necesita ser comercializado incluyen piezas hechas de
- Tableros Arduino
- RC Hobbyist servos y baterías
- cartulina
- cinta adhesiva
- Marco 80/20
- Legos
- Piezas impresas en 3D
- Piezas de metal mecanizadas a mano.
Estas piezas, por razones de costo, escalabilidad y confiabilidad, deben reemplazarse con plástico moldeado personalizado, metal, compuestos, PCB más baratos, sujetadores estandarizados y baterías de grado de consumo y electrónica de suministro de energía. Este proceso dura meses o años y utiliza al menos 3 disciplinas de ingeniería. Es muy costoso.
Al mismo tiempo, los empleados de Ventas y Marketing y Finanzas (y también los empleados de Ingeniería si la empresa es buena) están trabajando para pasar de una idea a un negocio . Esta venta y recaudación de fondos es de donde proviene el dinero para hacer el trabajo de Ingeniería. Notarás que el sitio de Anki al que vinculaste está facturando el producto como un juguete, no como un robot de transporte militar. Esto parece obvio, pero tiene importantes implicaciones de ingeniería para lo que se espera que haga su robot, cuánto durará y cuánto puede venderlo.
Todas estas personas están gastando mucho dinero, a veces por una suma de millones de dólares. Para librar parte de esta batalla, la mayoría de las empresas de robótica subcontratan MUCHO a consultores y contratistas: un consultor puede construir su sitio web, diseñar sus tarjetas de visita, rediseñar su carcasa de plástico para moldearla por inyección en lugar de imprimirla en 3D, probar la seguridad de sus fuentes de alimentación, y escribe tu manual de usuario. Inicialmente NO debe externalizar el manejo de quejas y el soporte técnico, porque si lo hace, perderá mucha información valiosa sobre sus primeros productos.
Como startup, una vez que esté realmente listo para producir un producto (Verifique dos veces, si todavía hay piezas de su robot hechas de la lista de viñetas anterior, entonces no está listo), probablemente contratará a un Fabricante por contrato para hacer su primeros robots porque no puede pagar todo el equipo o los empleados para fabricarlos usted mismo. Les pagará para que sigan sus instrucciones para hacer su robot y las unidades de prueba antes de que se vendan. Descubrirá, en el transcurso de varios meses y docenas de llamadas telefónicas de usuarios enojados, que sus instrucciones escritas no fueron lo suficientemente claras y que los robots se han roto. Lo arreglarás.
Sus compañeros de trabajo, consultores y contratistas están ubicados en todo el país y el mundo, no en su laboratorio. En el caso de proveedores y fabricantes por contrato, a alguien de su empresa se le paga por visitarlos y auditar su trabajo, e informar los resultados.
Todo esto cuesta más tiempo y dinero que el inicio de software estereotipado. Rara vez incluye dinero extra para beneficios de estilo Silicon-Valley, como gimnasios y batidos gourmet [1]. La logística de una startup de robótica está cerca de la locura. Los márgenes de pago son más pequeños que el software y los costos son más altos. La única buena noticia es que nadie puede descargar torrentmente su robot de forma gratuita, y debido a que es tan difícil construir un negocio robótico sostenible, hay menos personas dispuestas a pelear la batalla.
Pero, puedo decir que diseño robots para ganarse la vida, y eso vale MUCHO.
-El ingeniero de sistemas loco se disculpa por la larga respuesta.
Nota 1: Se incluye el beneficio de café gratis. En mi opinión profesional, nadie ha hecho que los ingenieros paguen el café.