Todd de Flightfox aquí.
Me gustaría explicar nuestras principales mejoras recientes, particularmente los detalles de nuestras garantías de precios, para responder la pregunta original.
Es cierto que muchas cosas han cambiado con nuestro formato, políticas, garantías, procesos, etc., en los últimos años. Estos cambios provienen de tratar constantemente de mejorar las cosas para los clientes mientras se mantiene el sistema justo y equilibrado para los expertos también.
Disfruto trabajando en este problema, por eso mis respuestas pueden ser bastante detalladas. Puede leer sobre nuestros esfuerzos para optimizar la satisfacción del cliente en nuestro blog. También puede ver nuestro promedio de 30 días en tiempo real. calificación de satisfacción del cliente en nuestra página de inicio.
(FWIW, esa es la única métrica que utilizamos internamente: nuestra calificación de satisfacción del cliente. Nuestra calificación promedio es superior a 9/10 y más del 50% de nuestros clientes proporcionan una calificación. Ambos son registros de la industria y somos completamente transparentes con la forma en que calculamos nuestro Puntuación media.)
En cuanto a nuestra política de garantía de precios:
Garantizamos superar su cotización (o precios minoristas) en más de nuestra tarifa.
El escenario de "superar su cotización" es fácil de calcular: usted proporciona una cotización y preferencias de viaje, y superamos su cotización dentro de sus preferencias de viaje por más de nuestra tarifa, o le devolvemos su dinero instantáneamente sin hacer preguntas.
(Como lo confirman otras respuestas, reembolsamos rápidamente sin dudas)
Si no proporciona una cotización, utilizamos el mejor precio minorista que podemos encontrar. Nunca ha habido una discusión con los clientes durante esta nueva política sobre lo que usamos como precio minorista. Sabemos cuándo estamos superando los precios minoristas; Ni siquiera es una pregunta para nosotros.
Tomamos entre 2 y 24 horas para realizar una búsqueda verdaderamente exhaustiva, dependiendo de la complejidad del viaje.
Esta política es muy diferente a nuestras políticas anteriores. Si bien en teoría parece simple garantizar el ahorro, fue difícil en la práctica porque el concepto de "ahorro" puede ser bastante subjetivo, especialmente si el cliente no proporciona una cotización. Ahora hemos resuelto esto.
La mayoría de las quejas que ve en este hilo se refieren a nuestras políticas anteriores. Al principio, si el experto realizó una búsqueda verdaderamente exhaustiva, dijimos que se les debería pagar. Pero eso fue ingenuo. En cambio, tuvimos que diseñar el proceso para garantizar el valor. Claro, esto no era popular entre nuestros expertos, pero era necesario. Ahora hemos encontrado un gran equilibrio y todos estamos contentos con el aspecto de valor de nuestro servicio.
Aunque esto suena negativo, un subproducto positivo de obtener el valor correcto es este:
- La mayoría, si no todas, las quejas son de búsquedas gratuitas (sin cargo)
Lo que esto representa es un cambio de "valor" que es el problema principal a "experiencia" que es el problema principal. Esa es una victoria masiva para nosotros (aunque no hay descanso para los cansados). Significa que prácticamente todos los clientes que pagan obtienen un buen valor.
Tome @Saabi en este hilo, por ejemplo. Quería que le encontráramos vuelos de clase ejecutiva SYD-BRU por AUD2k (USD1.5k). Su experto trabajó duro, pero no pudo alcanzar su presupuesto para sus fechas y preferencias, por lo que NO le cobramos ni un centavo. Proporcionamos una búsqueda completamente gratuita durante muchas horas, pero no pudimos alcanzar un presupuesto que nadie más podría haber alcanzado tampoco.
No me malinterpreten, su queja sigue siendo real porque nuestra comunicación fue deficiente (deberíamos haber dado actualizaciones más frecuentes), pero representa un gran cambio en nuestra oferta porque es una queja sobre una búsqueda completamente gratuita que intenta acertar Un presupuesto imposible.
Mejorar la experiencia es difícil. Hay muy pocos mercados basados en servicios de persona a persona en tiempo real en la web. Uber es un ejemplo, y casi han clavado "planificación de recursos", pero tenemos zonas horarias :(, y las zonas horarias hacen que este problema sea particularmente difícil.
A diferencia del problema del valor, todavía no tengo respuestas para este. Tengo algunas ideas, como agilizar el proceso para hacer mucho más del trabajo requerido en la consulta inicial cuando todos todavía están en línea. Pero hemos intentado una variación de eso antes y los clientes se sintieron apurados. Por lo tanto, debemos encontrar nuevamente un equilibrio que se adapte a todas las partes interesadas.
Si tiene alguna pregunta, hágamelo saber aquí y espero recibir una notificación y poder responder a cada una personalmente. Podemos actuar sobre ideas y sugerencias muy rápidamente y, a veces, tendremos nuevas funciones implementadas el mismo día que nos las sugieran.
Mejor.