Continuar aumentando el salario durante la evaluación del desempeño [cerrado]

Actualmente me enfrento a un dilema con una próxima evaluación de rendimiento. Cuando comencé con mi empresa hace aproximadamente 1 año, traté de ser lo más honesto posible en mi percepción de mi conjunto de habilidades de programación y conocimiento. Basé mis habilidades percibidas en mi capacidad de codificación en relación con las que considero buenos programadores y desarrolladores. Entonces, el salario que me dieron fue feliz en ese momento.

No tengo ningún problema con eso, ya que creo que la honestidad es importante cuando busco un trabajo y mientras estoy en él. Además, creo que una vez que estoy en el trabajo, si soy mejor de lo que le he dado al empleador para creer, mi desempeño lo reflejará.

Al mismo tiempo, se contrató a otro desarrollador. Ambos fuimos contratados para trabajar en el mismo proyecto haciendo el mismo conjunto de tareas. Hace unos meses descubrí que esta persona tenía mucho más dinero que yo. Ahora, durante el proyecto, me he dado cuenta de que esta persona está muy por debajo de mí en habilidades de programación e incluso conocimiento de negocios. He tenido que ayudarlo varias veces con tareas de programación, revisar su código y ofrecer mejores soluciones y explicarle conceptos sobre el proyecto en el que estamos trabajando. Aunque ambos comenzamos al mismo tiempo.

¿Cómo puedo hacer para aumentar mi salario (durante la revisión) para ser al menos comparable con esta persona sin mencionar directamente su nombre o que sé de qué se trata? Si lo justifico en función del trabajo que he realizado, ¿qué pasa si no me ofrecen un paquete comparativo? ¿Es justo que quiera más o estoy siendo codicioso?

Algunas de las otras respuestas han declarado algo correcto: sé valiente, pide un aumento de sueldo y muestra por qué lo mereces.

Sin embargo, eso realmente no aborda su problema: aceptó un salario con el que estaba satisfecho en el contexto de su propia experiencia, y descubrió que alguien en un rol comparable (y un rendimiento igual o peor) está en un nivel sustancialmente más alto salario.

No arrojar otras respuestas debajo del autobús (generalmente tienen buenos consejos), pero el consejo de ignorar ese problema por completo lo dejará perpetuamente mal pagado.

¿Cómo lo abordas entonces?

Obviamente, las otras respuestas son correctas: no puedes convertirlo en una cuestión de "política de oficina" o convertirlo en un concurso de comparación; ambas serán malas para ti.

El hecho de que su compañero de trabajo, que está detrás de usted en habilidad / experiencia / lo que sea, gane un salario significativamente más alto que usted es solo un síntoma. Para descubrir cómo abordar esto con su empleador, tiene que descubrir el problema real, así que investigue más a fondo. ¿Cómo fue contratada esta persona?

1. Cuando una empresa acepta contratar a una persona, debe creer que la contratación será equitativa. En otras palabras, creen que el retorno (la persona) debe valer la pena inversión (el salario).
2. Si su compañero de trabajo fue contratado, entonces la compañía creía que era una inversión equitativa.
3. A menos que su empresa no tenga ni idea, entonces deben creer que el salario de su compañero de trabajo estaba al menos en algún lugar dentro del rango de lo que sabían sobre su experiencia / habilidad.

En otras palabras, o los engañó , o su salario, de hecho, está en el rango aceptable para su posición. Si realmente quieres que te paguen lo que sientes que mereces, debes investigar la segunda razón.

Entrar con "Quiero un aumento, aquí están mis logros" por sí solo no va a resolver su problema : generalmente es un buen consejo, pero solo le dará el tipo de aumento que están acostumbrados a dar a los empleados que están haciendo un buen trabajo. No es lo que deberían dar a alguien a quien se le paga por debajo de su valor de mercado. Prepárate para explicar:

• Cómo ha tenido éxito para la empresa
• Que disfrutes de tu trabajo y visualices un tiempo largo y mutuamente beneficioso trabajando allí
• Que ha aprendido mucho hasta ahora y espera con ansias qué más puede aprender para seguir beneficiando a la empresa.

... y luego baje el auge: su salario no es acorde con el valor que tiene en el mercado. Al menos en los Estados Unidos, los programadores están actualmente en una muy buena posición para negociar el salario. Con toda probabilidad, a su compañero de trabajo simplemente ya se le estaba pagando a un nivel superior, le pidieron un salario un poco más alto que eso durante el proceso de contratación y se lo concedieron, sabiendo que los programadores son difíciles de encontrar.

Esté preparado para entregar al menos algo de información sobre lo que sabe que el valor de mercado es para su posición. Es muy probable que no tengan una gran idea sobre esto, y esto le dará un buen aumento de salario.

Todo sin mencionar a tu compañero de trabajo o entrar en la política de la oficina.

En primer lugar, verifique si la expectativa de la gerencia es que una "evaluación del desempeño" es un lugar donde se habla de dinero. En algunas compañías, las dos tareas están separadas, aunque el resultado de la revisión del desempeño DEBE afectar las decisiones posteriores sobre el dinero.

No creo que estés siendo codicioso en absoluto, pero definitivamente quieres lograr el ambiente correcto.

En general, una evaluación de desempeño es la conversación de "qué has hecho este año". Así que prepárate con ejemplos de lo increíble que has sido. Impresionante no tiene que significar escribir más código que el otro tipo. Las señales de ser un ingeniero más experimentado / experimentado también incluyen dar orientación a otras personas, por lo que el hecho de que hayas estado ayudando a este otro tipo debería aparecer en la conversación, especialmente si la ayuda siempre fluye de ti hacia él. Ese tipo de tutoría de los demás debe tener en cuenta las cosas buenas que has hecho en cuanto al rendimiento.

Al entrar en el tema fijo del dinero, es bueno señalar que le gustaría avanzar tanto en compensación como en posición y que le gustaría saber qué debe hacer para avanzar en su carrera. Vale la pena señalar su rango actual, ya que a veces olvidamos qué rango es una persona, especialmente cuando se está desempeñando por encima de su nivel.

También vale la pena preguntar cuándo sería el momento adecuado para hablar sobre la compensación. Ciertamente, puede ir tan lejos como para preguntar si ahora es un buen momento, o si hay un mejor momento para programar una charla al respecto. Eso indica a su gerente que piense un poco.

Tienes razón en que entrar y decir "Soy al menos tan buen ingeniero como X y merezco ganar al menos tanto dinero" es un falso paso. Por lo general, puede husmear y decir que cree que está mal pagado y que su salario no está en línea con las necesidades laborales que actualmente satisface. Si se le pregunta por qué, podría decir fácilmente cuánto está ayudando a ese otro tipo. Si eso no es una oportunidad para que busquen sus salarios comparativos, no sé qué es.

No creo que estés siendo codicioso en absoluto, pero hay un elemento del hecho de que las personas obtienen lo que negocian. Preocuparse por una pequeña diferencia en los salarios generalmente es infructuoso, pero cuando es significativo, vale la pena darse cuenta de que debe exigir más y puede comenzar a pedir más a la compañía actual.

No eres codicioso pero eres celoso. Lo cual no es exactamente mejor, ya que arruinará la relación que tiene con su colega.

Puede que no sea tan bueno como tú en la programación, pero es mejor que tú para negociar su salario. A medida que aprende de tu programación, puedes aprender de él la negociación salarial y cómo ser valiente con tu jefe.

Trabajar no es solo programar.

Simple es mejor. En algún momento diga "Quiero un aumento salarial".

Tenga a mano una serie de justificaciones, todos los puntos positivos que revisaron en la revisión. Asegúrese de señalar todos los proyectos en los que ha trabajado. (En caso de que esta sea una revisión extraña donde se saltan eso). Mencione cuán poco de la revisión fue negativa. Incluso podría ir con el vago "Simplemente siento que valgo más para la empresa".

No menciones a tu compañero de trabajo ni te compares con él. Eso se desviaría hacia la política de oficina y nadie quiere eso.

Y si se niegan, pregúntese si está satisfecho con su paga. Si no, comienza a buscar trabajo en otro lado.

Sé codicioso, tu empleador lo es. Están tratando de obtener la mayor cantidad de trabajo por el menor gasto. Estás tratando de obtener la mayor compensación por tu trabajo. Cueva cuando y donde quieras cueva. Acepta por lo que estás dispuesto a trabajar.

No pienses demasiado en lo que estás haciendo en relación con los demás. Puede ayudarlo a evaluar lo que su empleador está dispuesto a pagar, pero al final no tiene nada que ver con usted y cuanto más se preocupe por eso, peor se sentirá. Es una de esas partes de la naturaleza humana que es mejor evitar.

Las personas se dañarán a sí mismas si piensan que alguien más está recibiendo una cantidad injusta por encima de ellas. Se han realizado numerosas pruebas para demostrar que este es el caso. El truco es hacer todo lo posible para evitar que seas tú. Si un mono trasero total gana 10k al año más que tú, ¿qué tiene eso realmente que ver contigo? Si estás contento con la compensación que estás recibiendo, entonces sé feliz con ella.

Pero sí, consigue lo que puedas ... siempre. Considere también otros beneficios también. No todo se trata de dinero. Si no te dan lo que pides, considera qué más te están dando que también tenga valor. ¿Te están dando instrucciones? ¿Te están ayudando a avanzar en tus habilidades y carrera? ¿Es un trabajo cómodo? Muchos no lo sabes ... Sé que puede parecer un poco randiano (ick), pero cuando se trata de tu trabajo, realmente necesitas negociar en tu propio interés. Así es como funciona el juego y garantiza que serás feliz, lo que tu empleador te agradecerá.

Recuerde: no le pagan lo que vale, le pagan por lo bien que negocia y la oferta / demanda relativa de los programadores en el momento en que fue contratado.

Sugeriría no preocuparse por lo que gana en comparación con otros programadores y centrarse en el salario que cree que puede justificar por sus propios méritos.

Si desea un aumento salarial, solo hay una forma de hacerlo. Busque anuncios de trabajo que sean similares a lo que hace y a su nivel de experiencia y determine aproximadamente lo que vale en el mercado.

Es posible que desee imprimir algunos de estos para mostrarlos, pero esto podría ser conflictivo.

Entonces, en su evaluación de desempeño, usted dice que esta es aproximadamente la tasa actual para alguien como yo y estoy obteniendo una cantidad X menor y les pregunto qué piensan al respecto. Asumiendo que lo estás haciendo bien, puedes resaltar tus logros.

Probablemente no te darán esta cantidad, pero deberías obtener algo.

Si no lo hace (y desea permanecer en su trabajo actual), el siguiente nivel es solicitar dichos trabajos y recibir una carta de oferta. Luego puede pedirles que coincidan o se va.

Al final, probablemente tendrá que cambiar de trabajo para obtener lo que se merece. Es difícil aumentar mucho su salario cuando se queda en la única empresa.

Nota 1: definitivamente no mencionaría a este otro desarrollador. Sin embargo, es bueno saber que le pagan más, ya que significa que están conscientes de que le están pagando mal.

Nota 2: En el 99% de las empresas, le pagarán lo menos posible al contratar y dar aumentos para mantenerlo. No le pagarán lo que vales por defecto, por lo que depende de usted recaudar esto.

Obtenga una oferta (u ofertas) fuera de su empresa actual por lo que cree que vale. Negocie alto ya que tiene poco que perder. Si recibe esa oferta, vea si su empresa actual quiere igualarla. Si lo hacen, elija el que parezca ser el mejor lugar para trabajar.

Si no puede, entonces tal vez ese otro tipo en realidad está recibiendo un pago excesivo por alguna razón aleatoria, y puede ser el primero en ir a una reducción o reorganización.

Aquí hay una sugerencia. La mayoría de los empleadores utilizan evaluaciones de desempeño, sistemas de reconocimiento basados ​​en el mérito. Puede incorporar a sus objetivos SMART una o dos, como máximo, áreas específicas en las que se está enfocando que le permitan demostrar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

La supervisión y la gerencia adoran ver objetivos claros y claros y nada dice mucho sobre un empleado que cumple con esos objetivos. Uno de esos objetivos podría ser la tutoría de nuevos empleados o la asistencia. Utilice los medios de su empleador para evaluarlo como un método para aumentar el salario.

Lo que no haría es comparar los salarios con los empleados o preocuparme por quién tiene más mérito. Usted es un individuo en la tabla de revisión, así que asegúrese de que su individualidad se mejore y destaque a través de los medios de su empleador.

Querer más es humano, pero querer demasiado o pensar que lo mereces es algo completamente distinto. Concéntrese en el rendimiento demostrado y manténgalo enfocado en cualquier revisión de desempeño. Recuerde, puede ser reemplazado por lo que no quiere ser desagradable o colocarse en una posición en la que su gerencia lo considere más problemático de lo que vale actualmente.