Buena pregunta. En primer lugar, felicitaciones por su ética de trabajo duro y su energía para construir una carrera y hacer un gran trabajo: es un rasgo muy admirable que lo llevará muy lejos.
Creo que muchas de las respuestas aquí están fuera de lugar: la gente está asumiendo que el póster original está equivocado en su interpretación del comportamiento de sus colegas. Esto lleva a muchas respuestas como "El esfuerzo y la productividad no son iguales a la efectividad". En este caso, prefiero tomarlo con esta palabra, que sí, sus colegas no se desempeñan tan bien como él (como lo demuestra el rastreador de errores o la simple observación), supongamos que es cierto. Ahora, ¿cómo responde a su pregunta: ¿es "normal" no trabajar? Mi interpretación de lo que pregunta el OP es: "¿es normal trabajar menos duro que él?" Tenga en cuenta que dice que está 100% seguro de que también podrían hacer el trabajo en el momento en que lo hace, si se aplican ellos mismos, por lo que no reclama una capacidad superior.
Mi opinión sobre esto es que en realidad es un comportamiento normal que algunas personas se relajen, ya que es un comportamiento igualmente normal que otros trabajen al máximo de sus habilidades: hay un espectro. Para el OP, claramente no eres uno de los primeros, estás cerca del último extremo del espectro. ¿Qué nos posiciona en un punto particular del espectro? ¿Y puede la gente moverse a lo largo de este espectro? Mis respuestas a estas 2 preguntas son: 1) motivación y 2) sí, pueden moverse (lo he hecho yo mismo). La respuesta de JB King aborda este tema de la motivación. Si ahora tiene un puesto más importante en la empresa, puede orientar en cierta medida la motivación de las personas. Si usa una zanahoria o un palo depende de usted, mi sensación es que está más familiarizado con el palo (corríjame si me equivoco).
Su segunda pregunta es: ¿"se volverá como ellos"? Probablemente no se tenga en cuenta que está claramente a una gran distancia a lo largo del espectro más flojo de donde están, pero la realidad es que, como humanos, estamos fuertemente influenciados por nuestros entornos, por lo que no será inmune a sus colegas. Entonces, si permanece en ese lugar de trabajo en particular durante el tiempo suficiente, es posible que se encuentre moviéndose a lo largo de ese espectro de motivación a través de la pura inercia del lugar. En el caso opuesto, si se hubiera unido, por ejemplo, a una startup que persigue una IPO en 1999, probablemente no habría encontrado suficientes horas en el día para hacer su trabajo, y es posible que se haya ido aún más lejos hacia el otro extremo del espectro (además, es posible que haya notado que su salud se está deteriorando :-)).
Algunos comentarios personales que se le ocurrieron al leer la pregunta (tenga en cuenta que estos pueden ser de poco interés si solo está buscando una respuesta a su pregunta):
Primero, mi reacción inmediata a su pregunta fue de ira. Cuando me detuve a pensar por qué, me di cuenta en un momento de vergüenza, que esencialmente me recordabas una versión más joven de mí mismo. La razón por la que digo vergüenza es que era un hijo de puta arrogante, que trabajaba duro, pensaba que lo sabía todo y juzgaba a todos mis colegas con dureza por lo que percibía como sus actitudes más flojas. De hecho, juzgué a algunos de ellos con tanta dureza que nunca me permití la oportunidad de conocerlos como personas y aprender lo que podían enseñarme (no solo técnicamente sino como humanos). Fue un viaje doloroso para mí permitirme ser parte de un "equipo", cada uno haciendo su parte, algunos generales y otros soldados de a pie. Sí, era cierto que algunos de ellos eran flojos, pero mi actitud crítica me impidió entenderlos o incluso motivarlos. Culpa mía. Así que sí, leer su pregunta provocó mi enojo, pero no enojo con usted, sino con mi propia falta de empatía anterior.
Esta falta de empatía es algo bastante común entre las personas técnicas inteligentes: aunque no creo que los técnicos tengan más tendencias sociópatas que la norma, ciertamente he visto suficientes técnicos que carecen de habilidades sociales (aprendidas o por empatía natural) para saber que es Un problema en el mundo tecnológico. Por ejemplo, me pregunto si alguna vez se preguntó cuál fue el efecto de sus acciones en las personas que fueron despedidas. En sus esposas, hijos, salud mental? ¿Los conocías como personas?
Lo que fue útil para mí fue concentrarme en mejorarme, liderar con el ejemplo y dejar de JUZGAR a otras personas. Hace que la gente te quiera mucho más, y todos estarán más felices.
Finalmente, también es una cuestión de edad: cuando tenía tu edad (un año fuera de la universidad, supongo que eso te hace 22?) No sabía NADA . Irónicamente, cuanto más joven eres, más crees que sabes. Uno de los grandes regalos del envejecimiento es darse cuenta de que cuanto más sabes, más hay que saber, por lo que, de hecho, menos sabes en términos relativos. Esto lleva a una renuncia al control, a tratar de ser menos autónomos, a conectarnos más con los demás para que podamos compartir nuestras habilidades para el bien de todos (de una manera quid pro quo, NO de una manera comunista LOL). Es algo normal de maduración saludable. Si ya está conectado con otras personas (en el mundo REAL, no en IRC), eso ayudará con ese proceso. Es un poco como la analogía de que cuanto más se frota una piedra, más pulida se vuelve: