¿Cuál es su sugerencia si la empresa no reconoció mi contribución a un gran proyecto? [cerrado]


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Soy un desarrollador de nivel de entrada con 1 año de experiencia. He trabajado en un proyecto a gran escala en el que he jugado alrededor del 80% del trabajo del proyecto, esos 5 meses fueron terribles para mí: las noches pasadas trabajando, incluso los domingos.

He trabajado en todo el modelo de proceso, haciendo el trabajo de algunos de mis colegas, diseño de base de datos, comentarios de los clientes, pero el punto es que parte de mi trabajo ha sido propiedad de mi jefe de equipo y espero ahora darme cuenta de por qué menciono que el 80% del trabajo lo realiza ¡yo!

Ahora el proyecto se ha completado y el cliente parece completamente satisfecho con el trabajo.

Pero, no he encontrado la compañía para dar ningún tipo de aliento / apreciación. Mis mayores que no participaron en el proyecto recibieron elogios, licencias, bonos, etc. También me rechazaron el permiso para asistir a una importante función familiar, eso me hace preguntar "¿cuál es el crédito que tengo ahora?"

Me he estado preguntando, ¿ser honesto / dedicado al trabajo fue lo que resultó en esta situación?

Actualmente he recibido 3 ofertas con un buen paquete: he estado pensando en pasar a cualquiera de las compañías ahora. ¿Cuál es su sugerencia en este momento?


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Trate de pensar en las razones por las cuales esta compañía lo descuidó, por qué la próxima no lo hará, y luego, si no ve banderas rojas, elija el lugar con la mejor oferta. O ... tome una oferta de todos modos, porque la mejor manera de aprender la dinámica corporativa es moverse.
Trabajo

Esto también podría ser algo cultural.

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Basado en ediciones, un proyecto se realiza en meses, un desarrollador de nivel de entrada es capaz de, y se le permite hacer modelado, diseño de base de datos, etc., y hace "80% del trabajo". Ese es un proyecto único para bebés del tipo dado a una nueva persona para que se corte los dientes. Si se le entregó, tiene una queja. También es el tipo de proyecto realizado porque un cliente es importante, ni siquiera puede hacer gastos en estos, ni en India ni en ningún otro lugar. Los proyectos que financian bonos / deja a nadie hacen el 80% en 5 meses. Nadie es tan bueno. Un jugador pequeño en un gran proyecto o un gran jugador en un pequeño proyecto, claro. ¿Esta? No se lava
Sísifo

1
Además, ¿POR QUÉ tuvo que trabajar tanto?

Respuestas:


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Tomando lo que dijo al pie de la letra y suponiendo que las personas mayores no pasaron sus noches y fines de semana arreglando o reescribiendo el código que escribió ;-) ...

... no hay razón para quedarse donde su trabajo no se reconoce ni se recompensa.

Advertencia: no tome consejos profesionales de extraños en Internet.


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1: do not take career advice from strangers on the Internet.
Joel Etherton

23
No escuches ningún consejo, incluido este.
Trabajo

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Epiménides, ¿eres tú?
Mason Wheeler

3
Es curioso que el comentario de @Joel Etherton, que solo repite una sola línea en la respuesta de @ Steven, reciba más votos que la respuesta misma.
Lie Ryan

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@Lie: Joel lo resaltó; no se puede superar el resaltado ;-)
Steven A. Lowe

41

Honestamente, como desarrollador de nivel de entrada con 1 año de experiencia, puede estar sobreestimando su contribución si dice que ha realizado el 80% del trabajo.

En proyectos a gran escala, una gran parte del trabajo implica la recopilación de requisitos. Las pruebas, los precios, el marketing, etc. también juegan un papel muy importante. Si, como desarrollador de nivel de entrada, está cumpliendo todos, o incluso la mayoría de esos roles, entonces parece poco probable que pueda ser un proyecto a gran escala.

Sin embargo, para responder a su pregunta, los elogios no solo no valen nada (desde una perspectiva estrictamente financiera), algunos estudios muestran que los elogios pueden desmotivar a las personas. Los bonos no son inútiles, pero puede ser peligroso comparar los bonos que recibe o no con los que recibe la gerencia media y alta, especialmente en su primer año. Simplemente no sabe qué otros factores pueden haberse considerado para ellos (proyectos pasados, etc.).

Siempre vale la pena tener en cuenta las horas adicionales y el trabajo de fin de semana, pero para un empleado de nivel de entrada que es relativamente nuevo en la empresa, simplemente pueden verse como métodos para evaluar su nivel de compromiso con el trabajo.

Quédese y vea qué tipo de evaluación recibe (si su empresa realiza evaluaciones periódicas). Si continúa sin recibir reconocimiento por sus esfuerzos, eche un vistazo a sus otras opciones. Sin embargo, irse demasiado temprano puede afectar negativamente la forma en que otros empleadores potenciales lo mirarán.


16
Cuando alguien siente que debería obtener más reconocimiento, la investigación se va por la ventana. Diga lo que quiera sobre la importancia del salario, los elogios, etc., pero cuando alguien necesita más dinero, el salario se convierte en un factor importante.
JeffO

3
@ Jeff O - Absolutamente. Sin embargo, "¡Gran trabajo!" y una palmada en la cabeza no te compra mucho. Por supuesto, reventar tu sexo y sentir que nadie nota que apesta. Sin embargo, en algunas culturas corporativas, el "Gran trabajo, gracias por todo el tiempo extra" a veces es lento para llegar a los puestos de nivel de entrada, especialmente si el supervisor inmediato no es particularmente bueno. Sin embargo, es probable que alguien se dé cuenta tarde o temprano, dependiendo de la paciencia que tenga el empleado para aguantar.
Beofett

16
-1 por "los elogios no solo no valen nada ..." - totalmente en desacuerdo. A cada cachorro le gusta una palmadita en la cabeza de vez en cuando.
Steven A. Lowe

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"... podrías estar sobreestimando tu contribución si estás diciendo que has hecho el 80% del trabajo". Probablemente no sea muy frecuente, pero estoy seguro de que esto suele suceder, desafortunadamente.
Jon

77
@Beofett: lo vi; El autor tiene pocas alternativas en muchas áreas, pero tiene algunos buenos puntos. Pero ignorar por completo el valor de los elogios es tirar al bebé con el agua del baño. ;-)
Steven A. Lowe

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Pídale a su supervisor algunos comentarios sobre su primer proyecto. No espere algún tipo de revisión anual. Si no creen que esto sea necesario, eso dice mucho sobre su perspectiva sobre la importancia de los desarrolladores.

Puede descubrir que nadie recibe elogios, reconocimiento, días de vacaciones cuando lo siente / lo necesita.

¿Quizás no quieren alentar todo este esfuerzo extra para que no te quemes? Dudoso. Pero tenía un gerente que tenía la costumbre de decirle a su gente que se fuera a casa mientras que otros todavía trabajaban tarde.

Una clave importante es que no desea esperar hasta que lo despidan para descubrir que su supervisor no está satisfecho con su trabajo.


1
+1: No espere a que su gerente valide su esfuerzo. No es lo mejor para ellos darle altas calificaciones, ya que a menudo están vinculados a aumentos.
Satanicpuppy

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+1 - Mi gerente frecuentemente caminará al final del día y preguntará por qué todos siguen ahí. Si no tiene una razón crítica, él le dirá que cierre y se vaya. Me encanta, ya que elimina la suposición implícita de que debes trabajar 70 horas a la semana para cumplir con plazos arbitrarios. Tuvimos un programador hace un tiempo trabajando 40 horas extra cada semana solo para adelantarnos en la fecha límite. Tuvo un colapso y se asustó. Los mártires fomentan un entorno en el que la familia y el estilo de vida saludable vengan después de los plazos. Ese tipo de cosas no deberían ser elogiadas en absoluto.
Morgan Herlocker

@Satanicpuppy: puedo decirte que estás haciendo un buen trabajo y aún tienes las agallas para negar un aumento si no lo mereces o si la compañía no puede permitírselo.
JeffO

Bueno, mi industria (medios de comunicación) está en una espiral de muerte perpetua, así que soy la excepción: recibo excelentes evaluaciones de desempeño, porque siempre tenemos congelaciones salariales. Je
Satanicpuppy

14

Me gustaría hacer algunos puntos breves que no he visto mencionados en ningún otro lado:

  • El tiempo extra voluntario rara vez se recompensa en cualquier posición. Si la empresa lo obliga a trabajar más de 65 horas (o lo que especifique la legislación laboral de su región), entonces debe solicitar el pago de horas extras. Si no es así, puede lidiar con eso o puede rechazar / irse. No compliques esto demasiado.

  • Justo o no, el reconocimiento tiene una correlación más alta con la visibilidad que con el esfuerzo. Aunque simpatizo con usted, después de haber estado en situaciones similares en el pasado, el hecho es que un desarrollador que trabaja solo en una PC por Dios sabe cuántas horas son casi nunca atraerá la atención de nadie. Tienes que estar ahí afuera en la cara de todos, y no ser "ese tipo" en la frase "¿qué hace ese tipo realmente aquí?"

    No digo alardear o presumir, pero, por difícil que sea para muchos programadores, realmente debes ser social si quieres que te noten.

  • En compañías saludables, las revisiones / bonificaciones / compensaciones se otorgan de acuerdo con los resultados , no con el esfuerzo , y el esfuerzo no es igual a los resultados . Como dijo el difunto Frank Westheimer: un mes en el laboratorio a menudo puede ahorrar una hora en la biblioteca .

    No estoy acusando aquí, pero solo como corolario de la respuesta honesta de beofett : algunas personas tardan mucho tiempo en hacer las cosas. En lugar de ver lo duro que trabajó, debe observar la calidad y la eficiencia. de su producción. Solo cuando esté totalmente cómodo con esto último debería considerar exigir una mejor compensación.

  • El tiempo libre para funciones familiares no es parte de su estructura de bonificación. Pueden descartarlo como vacaciones si quieren ser idiotas al respecto, pero no hay razón para que se nieguen si les das un aviso razonable. Este es un caso en el que no importa en absoluto lo alto que sea; si los has confrontado directamente con esto y no pueden ofrecer ninguna excusa razonable, entonces esa sería una buena razón para ir a pastos más verdes. La gente necesita tiempo libre, eso es simplemente un hecho.


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Al menos por lo que he visto, es bastante común que las contribuciones de los desarrolladores junior se pasen por alto al menos hasta cierto punto. Para bien o para mal, cuanto más alto sea usted, más crédito (o culpa) obtendrá de cómo funcionó un proyecto.

Dependiendo de la compañía, la culpa / crédito no se asigna necesariamente de manera más justa incluso cuando se gana más antigüedad. Algunas personas obtienen crédito simplemente por hablar en voz alta y pasar mucho tiempo hablando de lo buenos que son y cuánto crédito merecen. Otros obtienen crédito por ser guapos, ser buenos para decirles a los jefes lo que quieren escuchar, ser buenos para hacer presentaciones, ser conocidos por el trabajo que contribuyeron en proyectos anteriores, etc.

La conclusión es que es casi inevitable que al menos parte del tiempo, reciba menos crédito del que merece. Si tienes un poco de suerte, en otras ocasiones recibirás un poco más de lo que mereces. Ahora, ciertamente hay técnicas que puede utilizar para al menos intentar hacer que sus contribuciones sean un poco más visibles. Esos poder ayudarlo a obtener más del crédito que se merece. Por otro lado, si se excede, pueden obtener una reputación por tratar de obtener un crédito que realmente no merece, o quitarle el crédito a otras personas que también lo merecen.

Al menos en mi experiencia, la mayoría de las personas terminan (a largo plazo) obteniendo aproximadamente el crédito que se merecen, pero generalmente toma un tiempo antes de que se reconozca, y generalmente solo es más o menos preciso.

En cuanto a mudarse / cambiar de trabajo, la pregunta obvia (al menos para mí) sería sobre su actitud hacia su trabajo actual. Si está lo suficientemente disgustado con la situación actual que siente que ya no puede soportar trabajar allí, entonces, por supuesto, encuentre un nuevo trabajo. Sin embargo, me siento obligado a señalar que hay muchas posibilidades de que el nuevo trabajo no sea necesariamente mucho mejor. Al mismo tiempo, podría ser: las primeras impresiones tienden a "adherirse" a las personas, a menudo mucho más de lo que realmente son precisas. Si permanece en el trabajo actual durante mucho tiempo, existe una posibilidad bastante justa de que al menos unas pocas personas piensen de forma casi permanente en usted como un desarrollador de "nivel de entrada", incluso cuando eso ya no sea tan exacto.

La conclusión es que dudo que alguno de nosotros realmente tenga suficiente para dar un consejo sólido. Pienso que lo mejor que podemos hacer es ayudarlo a pensar en las preguntas correctas, pero probablemente no proporcione muchas respuestas significativas.


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Todas las otras respuestas se han centrado en el elogio o la falta de ella por su contribución al proyecto principal.

No he visto a nadie abordar el hecho de que se le ha rechazado el permiso para ir a una función familiar importante para asistir.

Eso, para mí, es un factor decisivo. A menos que no les haya dado ninguna advertencia (es decir, una mañana dijo "¿puedo despegar a la hora del almuerzo?") Y había una razón genuina por la que sería un problema (es decir, el despliegue esa tarde de un sistema en el que está muy involucrado, reunión importante con el cliente al que estaba programado para asistir).

Cualquier empleador que se niegue a ser flexible después de que usted haya sido flexible con ellos (las noches y los fines de semana que mencionó) no es digno de trabajar. Dado que tiene tres buenas ofertas, tomaría una y, francamente, quemar puentes en llamas, mencionaría (cortésmente) que un factor importante para su partida fue la negativa de la compañía a ser flexible con las demandas familiares.

Y mientras que la carga de trabajo y la falta de reconocimiento por sus esfuerzos pueden ser tan malo en otro lugar, en mi experiencia, es no normal para un empleador de rechazar las solicitudes de licencia de uso inminente para la empresa familiar sin una muy buena razón.

Por supuesto, como dijo Steven, ¡no sigas los consejos profesionales de extraños en Internet! Pero piénsalo.


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Si había otros desarrolladores de nivel superior no supervisores con los que trabajó, y suponiendo que todavía no se ha quejado mucho, debería preguntarles "Como novato, honestamente, ¿cómo creen que lo hice en este proyecto? ¿Me ayudó? ¿Ustedes o en su mayoría un PITA? ¿Cuánto (no "ninguno", créanme, la pregunta es o debería ser cuánto ) de mi código, ¿simplemente desecharon por completo o reescribieron? " Etcétera etcétera.

Si ya ha estado refunfuñando demasiado, demasiado tarde, otros ya no querrán involucrarse. Pero es posible que desee al menos hacer una revisión exhaustiva del código y ver cuánto de sus cosas llegaron a la compilación final.

Lo que piensas con un año de experiencia frente a la realidad puede ser dramáticamente diferente. Y si eres bueno en esto, una cosa es absoluta, mucho más tarde, si vuelves a mirar este código, te darás cuenta en términos inequívocos de que era una mierda absoluta. Uy, lo siento, "huele muy mal".

El cliente puede estar "feliz" ahora que probablemente ni siquiera haya usado las cosas todavía. Se llama experiencia de ciclo de vida completo. Tener que apoyar las cosas probablemente mucho menos aromáticas que ha lanzado será mucho más esclarecedor que escribirlas la primera vez.

Voy a ser brutalmente honesto sobre algunas cosas aquí. Si realmente fuera un proyecto a gran escala, y realmente incluso viste mucho menos tocado, incluso cerca del 80% de él en 5 meses como desarrollador de nivel de entrada, odio decirte pero hay una posibilidad muy real de que te estuvieran moviendo mucho, o simplemente dejarte hacer lo que sea, porque sentían que no podían obtener ningún trabajo significativo de ti. Espero que esté cometiendo el error casi universal de inexperiencia de sobreestimar su contribución real.

Creo que es bastante seguro decir que esta es una pregunta bastante ingenua, así que supongo que eres un mundo profesional, no solo de nivel de entrada de TI, es decir, un joven. No picaré palabras. El resto de esto va a parecer duro, tal vez.

Nadie dijo que la vida fuera justa. No creo que nadie con ningún tipo de sentido haya dicho que se suponía que la vida era justa. Se llama pagar sus cuotas y en este momento aprender todo lo que pueda aprender, tanto bueno como malo, debería ser su única preocupación. No importa cómo lo traten, considérese afortunado de tener la oportunidad de hacer algo por usted mismo.

Y eres afortunado. Seguro que probablemente hayas logrado algunas cosas. Pero tuvo la suerte de nacer con suficientes recursos para aprender una ciencia, y si no fueron sus padres directamente, sin duda fueron sus mayores y la gracia de sus instituciones sociales existentes los que merecen la mayor parte del crédito por haberlo llevado tan lejos en ser capaz de usar esa habilidad. Ya estás en el extremo de la justicia en la curva de la vida, créeme.

Nadie puede aconsejarle si debe quedarse o irse, pero le diré esto, si no este trabajo, el siguiente: tiene que quedarse con uno de los primeros durante al menos un par, preferiblemente algunos años. Si alguien viene a mí con más de tres trabajos en su currículum, no importa cuán buenos creo que sean si ninguno de los trabajos es claramente algo cercano a la experiencia del ciclo de vida completo, les diré que regresen cuando tengan eso, aún así también mucho que posiblemente no puedan saber todavía.

En cuanto al tiempo libre, no hay suficiente información. Tal vez podrías haberlo resuelto, ¿no te quedaban vacaciones? Es temprano en el año de vacaciones. Tal vez no preguntaste lo suficientemente pronto y son solo una de esas compañías que solo están estancadas en el protocolo. Tal vez preguntaste como se suponía que debías hacerlo y no podían perdonar a nadie más y te golpearon por antigüedad, un duro descanso, pero ... Tal vez incluso te hicieron mal.

Hola como sea. Me interesa el respeto, los elogios y el medio ambiente, hasta el punto de que estoy dispuesto a sacrificar ganancias financieras considerables. Pero con un año de experiencia, en realidad se ha ganado suficiente prestigio real como para decir "Sí señor, gracias señor, ¿puedo tener un poco más de ese señor". He comido literalmente meses, la mayor parte de mi tiempo total de vacaciones a lo largo de los años porque un negocio simplemente no podía ahorrarme el tiempo. Principalmente por mi elección. He recibido muchas gracias, pero incluso ahora, nadie ha dicho gracias por eso. Ahora si necesito tiempo, necesito tiempo. Nunca absolutamente necesitopero tanto tiempo en un momento dado. Y ahora trato principalmente de tomar mis vacaciones, aunque generalmente tengo que hacerlo en Navidad, pero me gusta y de todos modos no pasa nada. Sin embargo, tampoco soy un niño recién salido de la escuela.

Si eres realmente "demasiado honesto y dedicado", todo esto no debería molestarte demasiado. La cuestión es que no escuchamos nada sobre lo que podría haber hecho mejor o las cosas que no pudo haber hecho bien o los errores que cometió, por lo que debería ser capaz de comprender por qué muchas personas tendrán un escepticismo saludable.

Ah, y como un extraño en Internet, mantengo mi consejo. Tómalo. A la gente nunca le gusta y nunca lo toma, así es como sé con certeza que es bueno, lo garantizo, jaja ...


+1. Esto no cuadra. UNA persona no puede hacer el 80% del trabajo en un proyecto a gran escala. Ni siquiera con experiencia senior. Delirio para principiantes en el trabajo.
TomTom

1
Creo que es posible ser una empresa que en realidad no tiene proyectos a gran escala, en una definición absoluta. Entonces puede llamarlo como un proyecto a gran escala, y en otro contexto parecería un proyecto pequeño. El "tamaño" del proyecto depende de la importancia para la empresa.
Nemeth

@nTomTom, también es posible que el proyecto parezca importante para el cartel, pero no se consideraría importante para un desarrollador experimentado.
HLGEM

4

Todas las respuestas ya brindan muy buenos consejos, pero aquí hay una lista rápida de cosas que se me ocurren:

Su lista de verificación de evaluación inmediata

  • Sugerir al gerente del proyecto que haga una retrospectiva del proyecto
    • Esto ayudará a que todos se sienten juntos y vean los problemas (incluida la gestión del tiempo obvia, que no es tu culpa, ¡ sino la de tu gerente !)
    • Esto ayudará a identificar las cosas que se hicieron correctamente (incluido, con suerte, su trabajo)
  • solicite comentarios de su jefe, el gerente de proyecto y el líder de desarrollo:
    • primero por escrito a través de un correo electrónico educado (para usar los canales adecuados),
    • y justo después de enviarlo, diríjase a ellos (individualmente o no) y pregunte directamente (para obtener realmente esta retroalimentación)
    • hazlo cortésmente y sin quejarse . A nadie le gusta un joven que da la impresión de que cree que es mejor que nadie y que conoce todas las mejores prácticas y quiere cambiar las cosas y ser elogiado por cada cosa.
  • pregúntese si sus acciones estuvieron realmente al nivel que estima aquí:

    • ¿Implementaste todo?
    • ... con el nivel adecuado de calidad?
    • ... con la documentación, comunicación y seguimiento adecuados?
    • ... con la entrega adecuada a los mantenedores?
    • ... mientras sigue los procesos en consecuencia?
    • ¿Qué puedes hacer mejor?
    • ¿Que has aprendido? (si aprendiste algo, tal vez hiciste algunas cosas imperfectamente al principio)

    (Digo todo esto porque le dolería, se da cuenta más tarde de que, en realidad, otras personas tuvieron que mirar por encima del hombro por un tiempo, y que en lugar de merecer elogios, fueron lo suficientemente amables como para no señalar todos los errores que usted puede haberlo hecho)

Su lista de verificación de evaluación regular

  • Haz un seguimiento de lo que haces
    • llamadas de soporte (inicie sesión en el rastreador de problemas o en el sistema adecuado)
    • correcciones de errores (regístrelas en el rastreador de problemas o en el sistema adecuado)
    • mejoras (inicie sesión en el rastreador de problemas o en el sistema adecuado)
  • Lleve un registro de lo que cree que se puede mejorar (en su trabajo o en general)
  • Mantenga un registro de lo que quiere hacer en el próximo período de revisión

Cuando he tenido revisiones de desempeño personal (programadas por la compañía o iniciadas por mí), siempre vengo preparado con todo esto, para mostrar claramente lo que estoy contento o insatisfecho.

En esta revisión, mencione sus objetivos , tanto como parte del equipo como personalmente. ¿Cuál es tu plan de desarrollo personal ? Indique el hecho de que desea más (dinero, responsabilidades, agradecimiento) y que puede tener otras opciones (pero hágalo sin amenazar ; no es fácil, pero es importante para las buenas relaciones si decide quedarse).

Exprese claramente su desaprobación por el hecho de que se le niegue el derecho de asistir a asuntos familiares.

La lista de verificación de su empresa

  • ¿Cuántas veces trabajaste tarde? ¿El fin de semana? ¿Durante el almuerzo?
  • ¿Esto sucede a menudo? ¿Es esto una excepción? ¿Eres solo tú?
  • ¿Tienes una perspectiva profesional aquí? ¿Tiene un camino claro hacia una promoción o un aumento, o la perspectiva de una recompensa de algún tipo por sus acciones ahora o en el futuro?
  • ¿Te gusta venir a trabajar?
  • ¿Disfrutas tu trabajo? ¿Tu lugar de trabajo? Sus condiciones de trabajo?
  • ¿Disfruta de la industria y los resultados o su trabajo?
  • ¿Te gustan las personas con las que trabajas?
  • ¿Sientes que estás mejorando personal, técnica y humanamente con el tiempo?
  • ¿Sientes que obtienes respeto por lo que haces?

Si la mayoría de estos no cuadran, no mire hacia atrás, excepto si está listo para morder la bala por un tiempo y luego salir corriendo una vez que tenga suficiente experiencia o dinero, o haya encontrado otra cosa.

Su lista de verificación de "Pasos siguientes"

  • actualice su currículum (no lo haga en el trabajo ni anuncie que busca otras cosas abiertamente, pero no tenga miedo de que se publique y sea visible en línea: si lo ven actualizarlo, se darán cuenta de que podría irse y lo hará) pensar en lo que eso significaría para ellos),
  • construya su cartera (proyectos de código abierto, proyectos personales, etc.)
  • repasar tus habilidades de entrevista,
  • repasar las nuevas tecnologías o cosas con las que desea trabajar.

Una nota sobre la honestidad

Me he estado preguntando, ¿ser honesto / dedicado al trabajo fue lo que resultó en esta situación?

Claramente: no. La honestidad nunca resulta en esto. Lo más probable, se encuentra sus raíces en:

  • la falta de juicio de su oficina (al apreciar y recomponer su trabajo) y la honestidad (al verlo)
  • tu propia falta de honestidad inconsciente (al estimar la calidad de tu trabajo).

Es uno u otro. Apostaría al primero. Sin embargo, menciono el segundo porque no te conozco (y si no lo veo, entonces no sucedió :)), y he visto (así que sucedió) personas increíblemente inútiles en el software (u otros) equipos que estaban convencidos de que eran un regalo para la empresa, mientras que solo cargaban a otros.

Pero la honestidad, si está ahí, no puede ser causa, obviamente.


Una nota sobre la honestidad: otra falta de honestidad podría causar la situación: falsa modestia. Si estabas trabajando horas extras y pasas por alto, o no dejas que la gente lo sepa, es una forma de, no deshonestidad exactamente, pero no ser sincero sobre lo que sucedió. A la larga, no saber eso también puede perjudicar a la empresa.
Caleb Huitt - cjhuitt

@cjhuitt: es cierto sobre la situación que puede crear, pero no culparía a alguien por no mostrar lo que hace. Es difícil encontrar la línea entre no presumir de lo que haces si no es necesario y ser un troglodita con un estigma social que quiere sentirse superior al parecer inferior (lo que también sería un problema mayor para ti y que necesitas dirección que algo por lo que sentirse mal y considerado "una falla")
haylem

3

Eh No recuerdo un trabajo en el que alguna vez me hayan apreciado hasta más tarde. Cuando se aprecia, a menudo es la cosa equivocada: los altos mandos se perderá las cinco veces que eras un superhéroe, y besar los pies de la única vez que vieron que el consumo de café en la misma habitación con un desastre de sobreventa de un proyecto, donde básicamente hiciste cero trabajo. Parte del problema puede ser cómo te vendes. El crédito se pega a algunas personas y se desliza de otras.

Tu problema es que eres el hombre bajo en el tótem. Incluso si hiciste un trabajo increíble, es poco probable que obtengas mucho crédito por ello. Esa es solo la forma del mundo. Y, francamente, no puede medir su contribución solo por horas. Si dos personas resolvieron un problema, y ​​la persona A lo hizo en dos horas, y la persona B lo hizo en dos semanas, la solución tiene el mismo valor (suponiendo que fueran de igual calidad).

Si eres un desarrollador junior, probablemente no serás elogiado. No es exactamente una posición de prestigio. Obtenga algo de experiencia y luego pase a un nuevo trabajo.


1
Esto es verdad; Si bien mi supervisor directo (técnico) tiende a comprender la importancia real de las contribuciones individuales (más o menos), cuando se trata de la alta gerencia, a menudo me llenan de elogios por las cosas más absurdas. Como, por ejemplo, un cambio rápido en una catástrofe cercana que nunca debería haber sucedido en primer lugar. El reconocimiento generalmente no se otorga en proporción al esfuerzo, es proporcional a la visibilidad . Es por eso que, lamentablemente, un desarrollador que trabaja incansablemente solo en una computadora durante horas inverosímiles en realidad no llama la atención de nadie ...
Aaronaught

@aaronaught: Hicimos esta migración masiva de redes corporativas el año pasado. En enero, reuní un equipo y todos entramos e hicimos nuestra unidad de negocios un fin de semana. Hice el plan, intimidé a las personas sobre las que no tenía autoridad para hacerlo, pagué la comida de mi bolsillo, todo funciona. Transición perfecta. Nadie se dio cuenta de que había sucedido. Tengo cero reconocimiento. En octubre, me detuvieron para ayudar a otra unidad de negocios a hacer una pequeña parte de la misma migración (se suponía que debía hacerse en febrero en ABSOLUTE LATEST, pero todavía estaban dicking)
Satanicpuppy

@aaronaught: Todo lo que tuve que hacer fue reconfigurar un par de servidores realmente viejos con OS oscuros de propiedad exclusiva de Unix, y me llevó unos 5 minutos. Hice mi parte, luego me senté en el teléfono jugando videojuegos mientras el "líder del proyecto" allí se abrió paso a través de una reconfiguración de firewall con la ayuda de 5 personas de la empresa. Tomó casi 3 horas. Hablé 1 vez Al día siguiente, nuestro CEO local me dio una palmadita enorme en la espalda, quien luego me respondió: "Deberíamos continuar con NUESTRA transición, ¡esto es un gran problema!" Sí. Fue un gran problema. Gracias por notarlo.
Satanicpuppy

1
Nada muestra la calidad de su trabajo como alguien más haciendo la misma tarea. Si uno fuera cínico, uno podría tratar de usar eso en beneficio propio. Ahh, las cosas que desearíamos poder desaprender ... Pero por otro lado, si te apasiona tu profesión, a veces harás un gran trabajo porque te enorgulleces de tu trabajo, incluso si sabes que no hay mucho de Una recompensa en ella. Elegimos nuestras batallas.
Aaronaught

@aaronaught: Ese tipo aún no ha terminado de mover sus cosas. Rompió un controlador de dominio el mes pasado, cambiando las direcciones IP. El CEO local terminó haciendo el ridículo en una conferencia telefónica corporativa al preguntarle al gran CIO de poobah cuándo teníamos previsto mudarnos, y le dijeron: "¡Uhhh, parece que terminaron en enero! ¡Fuiste uno de los solo los que cumplieron el primer plazo ".
Satanicpuppy

3

Una vez, mientras hacía algunos trámites, me encontré con una nota escrita a mano en la letra de mi jefe (de un curso de administración que había hecho anteriormente). Fue (parafraseado aquí)

"Emplearlos jóvenes, entusiastas y sin una vida fuera de la programación, preferiblemente sin pareja o cónyuge. En cambio, no pague demasiado, cuelgue una zanahoria frente a ellos en forma de promesas de nuevas tecnologías y juguetes para jugar. el próximo proyecto. Obtendrá un año de más de 60 horas semanales (2 a 3 años si tiene suerte) antes de que se pongan el algodón y se vayan.

Tu única respuesta: vete, parece que te han hecho esto. (Soy un poco mayor, cuestionablemente más sabio y definitivamente más cínico que la mayoría)


¿Realmente encontraste una nota como esa? Por un lado tengo que decir: ¡Maldita sea, hace frío! Pero al mismo tiempo, debe tener aprecio por una clase de gestión que no repita la basura habitual. Sin embargo, eso no hace que las personas que siguen esos consejos sean gerentes, solo son idiotas. Lamentablemente, ya sea que hayan tomado la clase o no, tengo la sensación de que muchos gerentes operan así.
Bernard Dy

1
Concepto interesante, pero por razones de productividad, está mejor con una menor rotación y semanas de 40 horas. Tener la mayor parte de su personal sin experiencia, y algo así como una facturación anual de más del 50%, es una receta para un esfuerzo inestable e improductivo.
David Thornley

2

Esta puede ser una situación difícil. Si tienes 1 año de experiencia y te vas, puede parecer que eres exigente con futuros empleadores, especialmente si se convierte en un hábito. Dos años de experiencia en su primera empresa son mejores.

La compañía suena tóxica porque si el proyecto se manejó bien, entonces un desarrollador de nivel de entrada no debería dedicar más de 50 horas a la semana. Además, si trabaja duro, su líder o gerente debe elogiar a TODOS por haber hecho un buen trabajo para el éxito del proyecto.

Dicho esto, no es raro que los líderes, arquitectos y gerentes cosechen recompensas por un proyecto exitoso, porque después de todo, lideran la dirección y corren el riesgo de fallar en el proyecto. Como desarrollador de nivel de entrada, debe estar protegido de esa responsabilidad.

Mi nota final para ti es que tienes un trabajo, puedes incluir un proyecto exitoso en tu currículum, y estas cosas te hacen mucho mejor que la mayoría. No estoy diciendo que debas tolerar que te traten mal, pero debes respetar que lo bueno saldrá de esto, incluso si no ves los elogios y recompensas inmediatos que tienen tus contrapartes.


2

Es triste la frecuencia con la que Dilbert está en lo cierto, y a menudo bastante oportuna (este fue el cómic del domingo pasado):

Dilbert arregla el HTMML

http://dilbert.com/strips/comic/2011-05-29/

Si no está satisfecho con su trabajo actual y tiene mejores ofertas, considérelo. Piensa por qué estás donde estás y qué sería diferente en otro trabajo.

Creo que lo escuché decir en alguna parte antes:

Do not take career advice from strangers on the Internet.


1

No estoy muy seguro de cómo se muestra su rendimiento en los proyectos. Tal vez su empresa esté utilizando algo como Authoria para rastrear objetivos y rendimiento, tal vez no. De cualquier manera, si su bocina no es tocada, entonces debe sonarla usted mismo. Eres tu mejor promotor.


1

Primero, probablemente encontrará que las otras ofertas no son mejores para elogiar. El pasto no es más verde al otro lado de la cerca.

Luego, como desarrollador junior, probablemente no esté al tanto de las cosas que las otras personas contribuyeron a un gran proyecto o las horas que dedicaron. A menudo, de hecho, merecen más reconocimiento que usted. Los jóvenes casi siempre piensan que son mejores de lo que son y que contribuyeron más de lo que realmente hicieron.

Tercero, para obtener cualquier reconocimiento en cualquier lugar, generalmente necesita jugar a la política de la oficina. Es un trabajo sucio, pero así es como funciona el mundo. En uno de mis primeros trabajos, vi a mi jefe recibir un premio nacional y un bono muy grande. Leyeron todas las cosas que hizo para obtener el premio en una gran ceremonia. Cada artículo por el que fue recompensado por lo que hice. Sí, él había manejado esos proyectos, pero yo era la única persona que hacía el trabajo por cada cosa por la que era reconocido. Él era mucho mejor en política de oficina que yo y, por lo tanto, cosechó las recompensas que merecía. Fue la última vez que dejé que me pasara eso. Ahora sé lo suficiente como para asegurarme de que los superiores sepan lo que hice para que un proyecto tenga éxito y obtenga el crédito que merezco. Deje que esto sea una lección para usted y aprenda cómo promocionarse.

El mundo no es justo, el mundo nunca será justo, el mundo podría preocuparse menos por ti y tus deseos, y ningún trabajo es perfecto.


Sería interesante si describiera algunas de las políticas de su oficina con más detalle, o si señala un recurso para aprenderlo.
shuhalo

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Me he estado preguntando, ¿ser honesto / dedicado al trabajo fue lo que resultó en esta situación?

No. Es el hecho de que estás en un "nivel de entrada" y de poco tiempo en el trabajo. Es posible que haya trabajado en el proyecto, pero no lo inventó, decidió que era necesario ni trajo al cliente para el proyecto.

Tampoco nos ha dicho exactamente en qué tipo de trabajo pasó tanto tiempo. Es probable que no haya diseñado y especificado el proyecto, no haya tomado decisiones arquitectónicas importantes sobre el proyecto o haya decidido qué herramientas y recursos se utilizarían. Hiciste el trabajo de un programador de nivel de entrada, por lo que obtuviste crédito de nivel de entrada, lo que generalmente significa poco o nada. Lo que hiciste es importante para ti, y con razón, pero no necesariamente para otros que tienen más experiencia y te ven como alguien que no ha sido probado y que todavía siente lo que quieres.

Esto puede sonar cruel, pero es verdad. No esperes milagros de la noche a la mañana. Estoy seguro de que las personas que obtuvieron el crédito pagaron muchas cuotas antes de llegar a ese punto.

Actualmente he recibido 3 ofertas con un buen paquete: he estado pensando en pasar a cualquiera de las compañías ahora. ¿Cuál es su sugerencia en este momento?

OMI, obtener o no obtener crédito para este proyecto no es demasiado relevante para su decisión de seguir adelante o no. Debe mirar el 'panorama general': dónde es más probable que aprenda, exponerse al tipo de trabajo que disfruta, posicionarse para futuros trabajos, ascender en la escala para que en algún momento obtenga el crédito lo que quieras, etc. No permitas que el hecho de que te sientas menospreciado en este momento distorsione tu juicio sobre el trabajo en general: si es un buen lugar de trabajo, "llegará tu momento".


Solo quiero explicar qué roles desempeño: diseñé el modelo de proceso API completo y codifiqué algunos módulos, realicé algunos de los trabajos de colegas que se han atascado, reelaborando según los comentarios del cliente, pero el hecho es que la mayor parte del trabajo que he realizado posee crédito por mi TeamLead, ¡ahora relatas mi trabajo en el proyecto Mikey!
Krishna

@Sukas - OK, parece que objetivamente hiciste una contribución muy significativa. Si nadie mencionó tu contribución y te agradeció y al menos te dio un 'buen trabajo Sukas' cuando deberían, entonces diría que deberías investigar otras opciones muy en serio; es posible que no estés en el lugar correcto. Pero donde quiera que estés, no esperes que nadie se ponga de pie y diga 'Se lo debemos todo a Sukas', ¡eso no sucederá hasta que seas tú quien firme los cheques! :-)
Vector

Gracias, en general lo entiendo. Esperar que todo sobre ni8 sea estúpido. ¡Tomará algún tiempo reconocer las contribuciones de uno! Gracias Mikey!
Krishna

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Sé que una respuesta ya ha sido aceptada, pero de todos modos lo intento.

Realmente simpatizo con el póster original.

Cuando yo empecé a hacer la programación de unos 20 años atrás ahora, yo estaba en mi adolescencia. No lo hice por un trabajo, no me pagaron. Bueno, las primeras incursiones en el software no fueron ni siquiera, cómo decirlo, brillantes. Quiero decir, no tenía absolutamente ningún contacto con la industria e hice lo que me convenía.

Un día, me di cuenta de que había hecho mi primer programa de mil líneas. WOHA!

Considere que estamos hablando de Turbo Pascal aquí, como, 1993 más o menos. Quería ponerlo en el mercado shareware porque, bueno, eran 1000 líneas de código, era grande :-)

Y sentí que era, ouch, realmente difícil llegar allí, me tomó como un par de años o tal vez 3 para llegar allí.

Pero en aquel entonces, era joven :)

Oye Kid, lo que sea que elijas hacer, nunca pierdas tu entusiasmo, porque esto es lo que te digo: 20 años después de comenzar, todavía tengo fuego en el estómago y la voluntad de continuar por otros 20 años.

Ahora estoy obteniendo un trabajo con una perspectiva decente y, finalmente, algunas carreras para seguir. Veremos cómo va, bueno, si no es así, siempre puedo conseguir otro trabajo :)

¡Buena suerte!

Andrea

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