El problema al que me enfrento:
- Los miembros de mi equipo comienzan a trabajar en proyectos sin tener listos los documentos funcionales / técnicos, incluso si el proceso de nuestra compañía dicta que estos deberían estar allí antes de comenzar.
- Los miembros de mi equipo aceptan soluciones baratas y no estructuradas e implementarán hacks realmente malos en el software sin pensarlo dos veces cuando la gerencia del proyecto tenga en cuenta que tienen "tiempo limitado".
- Los miembros de mi equipo comienzan a trabajar en proyectos que funcionan junto con un proyecto sin terminar de otro equipo, que no ha sido probado ni terminado. (causando mucho trabajo extra).
- Las mejoras y la (s) fase (s) completa (s) del software no se planifican adecuadamente, y a menudo dan como resultado que el diseño / front-end no esté terminado cuando el desarrollador de back-end tiene que comenzar a trabajar.
Estos problemas se han discutido infinitamente varias veces desde que comencé a trabajar aquí. Todos estuvieron de acuerdo y la conclusión fue que debemos hacer cumplir el proceso, eso significa que el desarrollador de back-end no comenzará hasta que todo esté resuelto.
Estos problemas continúan sucediendo, y me estoy desmotivando hasta el punto de que estoy realmente molesto con el trabajo en sí y con algunos de mis colegas.
Los miembros de mi equipo se quejan mucho, pero solo el uno hacia el otro. They keep on going - whatever the situation is
. ¿El resultado?
- Me vuelvo inseguro, ¿tal vez soy yo?
- ¿Es así como se supone que van las cosas?
¿Mi pregunta? How can I say no against work ignoring the process if everyone else seems to mindlessly accept?
.
Eso es sin parecer un desarrollador molesto que solo está buscando algo para quejarse todo el tiempo.