En general, hay 4 formas:
Construir antigüedad
Si está satisfecho con su empresa actual y desea permanecer allí, una buena manera de poder exigir más es convertirse en el experto residente principal en una base vital de tecnología y / o código interno. He visto a personas hacer esto en varias compañías en las que he trabajado. Se volvieron tan obviamente y públicamente superproductivos y buenos en lo que hacen (y lo que hacen era importante) que naturalmente obtuvieron un estatus "senior", incluso sin necesariamente obtener el liderazgo del equipo o la responsabilidad gerencial per se.
Solo puedo suponer que tenían más municiones para pedir mejores aumentos en el momento de la revisión del rendimiento, y para algunos sabía que estaban mejor pagados que el promedio.
Además, vea esta respuesta .
Cambiar empleadores
Esta es esencialmente esta respuesta . Sin embargo, debes tener cuidado con este. Muchas temporadas muy cortas no se ven bien en un CV, incluso si hay explicaciones razonablemente buenas para los movimientos. Para los contratos con plazos fijos, no es tan malo, pero no desea tener una serie completa de puestos asalariados permanentes en su CV que tengan menos de 1-2 años más o menos. Sin embargo, 3-4 años o más probablemente esté bien, como promedio.
Ir Contratación / Consultoría
Este es, de alguna manera, Change Employers con esteroides. Si encuentra un buen nicho que tiene una escasez de ingenieros calificados y bastante trabajo de proyecto a corto plazo que debe realizarse, esta puede ser una excelente opción. Pero es una mentalidad y un estilo de vida bastante diferentes a tener trabajos asalariados permanentes normales (nunca lo he hecho personalmente, pero he conocido a muchas personas que lo hicieron).
Movimiento vertical
Sé que preguntaste sobre el "salario del programador", pero aún así parece obligatorio mencionarlo. Asumir el puesto de líder de equipo y / o gestión es siempre una opción posible. Tenga en cuenta que esto a menudo está vinculado con la primera opción (ganar antigüedad), pero no siempre tiene que ser así. A veces es un subproducto natural de estar en una empresa el tiempo suficiente, tomar posesión de las cosas en las que estaba trabajando y conocer bien a todas las personas y los procesos.