¿Cómo puede un programador de solo mantenimiento obtener un aumento? [cerrado]

He estado trabajando como programador de mantenimiento durante un par de años y me pregunto si existe un aumento para el programador de mantenimiento. Pregunto porque las responsabilidades no se amplían, sigues haciendo casi las mismas cosas, tal vez un poco más rápido a medida que pasa el tiempo. Si es posible, ¿cuál sería el camino para obtenerlo?

Es difícil responder a esta pregunta porque mucho depende de:

• Cultura corporativa
• Leyes regionales
• Politicas de oficina

Esencialmente, debe poder esperar aumentos en el costo de vida / inflación. A pesar del nombre, generalmente aumentan más lentamente que la inflación.

Suponiendo que su empresa tenga aumentos de mérito o bonificaciones, de eso se tratan los tres puntos, aumentar sus probabilidades de obtener una porción del pastel de mérito se reducirá a lo siguiente:

• Conocer a su cliente para que pueda anticipar sus necesidades. En el mantenimiento, generalmente hay un poco de tiempo de inactividad entre las versiones, y este es un buen momento para "jugar con el usuario" con el software que está manteniendo. Intenta resolver los problemas que necesitan resolver. Piense en cómo el software podría soportarlo mejor.
• Agregando valor al software que está manteniendo. Si se implementan sus sugerencias desde el primer punto, obtendrá el crédito. Eso significa que está agregando más valor a la empresa que el tipo que está a su lado y que solo trabaja 40 horas a la semana.
• Chupando al jefe. Lamentablemente, algunas empresas tienen más carga política que otras. Este es un punto que solo te da tanto, y uno que personalmente no puedo hacer. Si estoy de acuerdo con mi jefe, lo apoyaré. Si no lo hago, me muerdo la lengua cuando estamos con un cliente, pero luego le expresaré mis preocupaciones directamente a él / ella. Sin embargo, algunas personas confían en esto. Los primeros dos puntos me han servido bien, así que este no ha sido necesario. Algunos jefes quieren que hagas esto, otros se ofenden si lo haces. Esos son los tipos de jefes que desea , porque de todos modos están más preocupados por los dos primeros puntos.

En pocas palabras, si su empresa no tiene o no puede hacer aumentos de mérito o detectar bonificaciones por un buen trabajo, no importa lo que haga en esa empresa . Sin embargo, cuando cambia de trabajo (lo inevitable, no es un consejo para la situación), la otra compañía generalmente preferirá a las personas que agreguen valor y puedan meterse en la cabeza de sus clientes. Eso influirá en el pago inicial que considerarán darle.

Creo que es razonable esperar aumentos en línea con la inflación al menos. También es más que razonable esperar aumentos que reflejen su mayor experiencia y conocimiento de los productos que está manteniendo. Sin embargo, sin cambiar los roles de trabajo (y esto es cierto para cualquier persona que sienta), ya sea para una nueva empresa o con la misma, no obtendrá grandes aumentos.

En cualquier caso, en cualquier vocación, la forma de buscar un aumento es buscar la excelencia en su oficio y esforzarse por proporcionar el mayor valor a su empleador.

Para el programador de mantenimiento, esto significa que se esfuerza por mejorar las cosas, sean cuales sean las cosas que están bajo su control. Incluso cuando no se requiere una nueva funcionalidad, puede hacer que el código sea mejor, más legible y más fácil de mantener.

Por supuesto, su gerente no verá su código, pero el objetivo es reducir el costo del cambio y los defectos introducidos con los cambios.

Observe la peor parte del sistema, obtenga pruebas que cubran todo el comportamiento deseado y luego refactorice hasta que sea comprensible y fácilmente modificable.

Para más detalles, consulte lo siguiente:

Trabajando eficazmente con código heredado - Michael Feathers

Refactorización - Martin Fowler

Código limpio - Bob Martin

En muchas empresas, la única forma es irse y dirigirse a otro lugar. Esto a) resultará en un salario más alto en otro lugar o b) una contraoferta en reconocimiento de su valor.

Suponiendo que vas a encontrar mejor en su trabajo - encontrar problemas con mayor rapidez, la aplicación de correcciones que no causan problemas adicionales, y en general haciendo que la aplicación mejor entonces usted tiene un argumento bueno para un aumento por encima y más allá "costo de vida".

Si puede señalar cualquier cosa específica que haya hecho, eso será útil. Estos podrían incluir (por ejemplo):

• Arreglando un error que causaba que un cliente amenazara con irse.
• Implementó un sistema que redujo los errores de instalación.

Muestre dónde ha agregado valor a la empresa.

Aceptar un puesto en una empresa nunca debe significar que aceptas nunca recibir un aumento. ¿Quién en la tierra aceptaría una posición como esa, pero la menos calificada o la más necesitada? Ciertamente, un empleador preferiría obtener el máximo rendimiento de su empleado y nunca proporcionar ningún aumento; lo contrario también es cierto: al empleado le gustaría obtener la mayor cantidad de dinero posible mientras da la menor cantidad de tiempo y energía posible, lo que da lugar a términos económicos como equilibrio, etc.

Al final, si un empleador está interesado en mantener a un empleado, proporcionará incentivos para quedarse. Pide el aumento. Si su empleador no cree que se lo merece, rechazará su solicitud. Si no te valoran lo suficiente, entonces sigues adelante y encuentras un mejor uso para tu tiempo.

La regla es la misma para todos los trabajos: siempre obtendrá un aumento mayor al mudarse a otra empresa.

¿Por qué? En parte, porque puede seguir rechazando ofertas que son 2% sobre su salario actual, o 4% sobre su salario actual. En parte, debido a que los incentivos son diferentes para los dos empleadores: uno quiere pagar lo menos que le impida irse, el otro que quiere pagarle lo suficiente para que cambie.

Yo diría que sí, es posible. Debe venderse a su empleador y mostrarle su valor para la empresa.

Debido a que está manteniendo su software, tiene un conocimiento de la base de código que alguien nuevo no tiene. Si algo saliera mal, tiene la experiencia y los conocimientos necesarios para solucionar el problema. Usted, a medida que adquiere más experiencia, se acelera en la solución de problemas que afectarán el resultado final de la empresa.

Este tipo de conocimiento y experiencia que no pueden obtener de un nuevo empleado, es algo que ha ganado trabajando con el sistema y conociendo el software.

Solo necesita sentarse con su jefe / gerente y discutir el tema y venderse.

Solo obtendrá un aumento dependiendo de lo que esté sucediendo en su empresa y el mercado laboral circundante. Los contactos de mantenimiento pueden ser muy rentables para una empresa o puede estar trabajando en un proyecto que la empresa pretende cancelar.

1. Justifique su valor y preséntelo a su jefe antes de solicitar un aumento.
2. ¿Cuál es la situación financiera de la empresa? ¿Están todos los aumentos congelados?
3. ¿Alguien más ha recibido un aumento suponiendo que lo merecen tanto como usted?
4. ¿Qué tan difícil sería reemplazarlo?
5. ¿Eres capaz de encontrar un trabajo y salario comparable?
6. ¿Su empresa valora lo que hace o es solo un equipo reemplazable?

Una aplicación apenas superará en complejidad con su capacidad para administrarla.

Pregunta inocente. En estos días de competitividad, si haces lo que se espera, estás a merced de tus superiores. Piensa que está mal. Piensa otra vez. Realmente no es malo. Su impulso de 'lo que sea' , ya sea un aumento de sueldo o un mejor reconocimiento, lo obligará a hacer algo diferente constantemente, mejorando así continuamente. Es esto lo que cambió mi vida para mejor y, francamente, no estoy satisfecho con lo que soy hoy. Hay millas y millas por recorrer, antes de dormir :)

Diablos, ¿cómo puedo ser diferente? En primer lugar, mida sus métricas de entrega actuales en términos de velocidad, volumen y calidad (que se puede medir o experimentar). Vea cómo puede mejorar sus métricas de entrega. Esto solo puede ser el diferenciador. ¡Te deseo buena suerte!

No pidas un aumento. Pide más responsabilidad. El aumento seguirá.

Su tasa es lo que negocia cuando se entrevista por primera vez para un trabajo. Hablando por experiencia personal, los aumentos no han generado más dinero de la misma manera que los nuevos empleos.

Debe comenzar a pensar en términos de economía laboral (oferta y demanda).

Cuando cree que su trabajo (su educación, experiencia, habilidades,
lo que puede hacer) está infravalorado:

1. Mire el mercado para su conjunto particular de habilidades.
2. Si hay una fuerte demanda (debido a la escasez de mano de obra), cambie de trabajo.
3. Si hay una demanda débil, quédese en su trabajo actual y aprenda otros conjuntos de habilidades (con una fuerte demanda).

Mientras intenta evaluar el mercado laboral para su conjunto de habilidades en particular, observará que otros conjuntos de habilidades (experiencia con paquetes de software particulares, paradigmas de programación, etc.) están "en demanda". Por "en demanda", quiero decir que hay muchos trabajos publicados para esos conjuntos de habilidades con tasas considerablemente más altas de lo que está obteniendo.

Esto se llama hacer una encuesta del mercado laboral.

Necesitas encontrar cuáles son los conjuntos de habilidades más "demandados". Haga una hoja de cálculo con los conjuntos de habilidades que encuentre en las bolsas de trabajo (Indeed.com, dice.com, monster.com)

Junto a cada conjunto de habilidades, enumere el recuento de trabajos actualmente anunciados (en su radio de área local si no está dispuesto a moverse).

Baja por la lista e investiga cada conjunto de habilidades. Puede descubrir que muchos de los conjuntos de habilidades que están "en demanda" requieren software propietario al que no tiene acceso (es decir, cuesta mucho dinero, necesita inscribirse en un curso de capacitación costoso). Anote la inversión requerida (tiempo y dinero) para que adquiera cada conjunto de habilidades en su hoja de cálculo de "encuesta de mercado".

Es posible que desee evitar conjuntos de habilidades que requieren una inversión irrazonable.

Encuentre los mejores conjuntos de habilidades (la mayoría de los trabajos, las mejores tarifas, la menor inversión de su parte) y aprenda a aprenderlos por su cuenta mientras mantiene su trabajo actual.

Luego solicite trabajo y entrevista. Puede programar múltiples entrevistas durante los días de vacaciones. Prepárate para conducir mucho, prepárate para ser completamente asado en el conjunto de habilidades recién aprendidas y prepárate para el rechazo. No te rindas

Si consigue un nuevo trabajo después de la entrevista, tendrá una buena posición de negociación con su empleador actual.

Puede comenzar a pensar en su empleador actual como su "cliente # 2" y su nuevo empleador como su "cliente # 1"

Solicite un aumento en su trabajo actual para que coincida con la tarifa por hora que negoció en el nuevo trabajo. Sé cortés pero fuerte. Si rechazan el aumento (la regla, no la excepción) cortésmente avisen con 2 semanas de anticipación. Es posible que lo llamen para una entrevista de salida. Explique su posición y hágales saber que está contento de realizar trabajos de mantenimiento a tiempo parcial o parcial, a su nueva tarifa por hora.

Si te piden que regreses a tiempo completo por más dinero que tu nuevo trabajo, rechaza cortésmente su oferta. La mayoría de las veces, esta es su táctica para que te quedes lo suficiente como para entrenar a tu reemplazo.

De nuevo, sé cortés pero fuerte. No explotar No quemar puentes. Es posible que el cliente n. ° 2 aún lo necesite y usted puede ganar un buen dinero ahorrándoles tiempo parcial o teletrabajando por un tiempo.

Siga repitiendo la receta anterior hasta que sienta que ha "superado". "Llegas al máximo" cuando ya no tienes más dinero que ganar aprendiendo un nuevo conjunto de habilidades.

Prepárese para trabajar largas horas y negociar mucho. Sus clientes (# 2, # 3, # 4, # 5, ...) tendrán mucho trabajo para que usted haga.

PD: Nunca entrenes a tu reemplazo.
La peor lesión autoinfligida que la gente técnica hace es entrenar a su reemplazo.

Todo se reduce a que necesita aplicar las reglas del mercado a su situación.