Las opciones sobre acciones no tienen mucho sentido, ya que la empresa es privada. [Todavía lo hace, si eres una especie de facebook Y el sistema regulador permite sitios como el segundo mercado, pero estoy divagando].

Podría pensar en algunos:

1. Beneficios de salud para padres y suegros
2. Patrocinar una bicicleta que ahorre combustible para conducir a la oficina
3. Tarjetas de regalo para ocasiones como la finalización de 1, 3, 5 años de servicio

Realmente podría hacer más sugerencias aquí.

EDITAR: Gracias a todos por la respuesta. Para resumir, aquí están las cosas adicionales que mi RRHH podría hacer:

1. Contribución equivalente al fondo de jubilación del empleado siempre que el empleado contribuya
2. Financiación de la educación continua, cursos profesionales, etc.
3. Suscripción de la compañía a ACM, IEEE, Safari Books, etc.
4. Vales de comida
5. Membresía a gimnasios
6. Alojar una sala de recreación en la oficina
7. Bonificaciones puntuales
8. Tiempo libre por picos de código en reconocimiento de contribución individual
9. Sabáticos

Lecciones pagadas por lo que quieran: programación, lenguajes humanos, música, artes, etc.

Creo que es realmente personal, pero mi lista.

• horario flexible
• trabajar desde casa posibilidades
• suficientes posibilidades para aprender durante las horas de trabajo
• posibilidades de ir a conferencias
• Licencia de MSDN
• Presupuesto de software
  _{Una cantidad fija para la que los empleados pueden comprar software, sin necesidad de que justifiquen para qué lo necesitan. Para que puedan comprar Resharper o Coderush o herramientas como Ndepend para ellos mismos.}
• Presupuesto de libro
• Es hora de probar nuevas tecnologías.

Y, por supuesto, una piscina y un bar, pero eso es obvio.

Su confianza y apoyo

Es bueno saber que tienen la libertad de equivocarse y no ser despedidos.

Soporte para picos de código

Los desarrolladores quieren tiempo para explorar ideas interesantes. Si a un desarrollador se le ocurre una idea que tiene potencial, déle hasta 2 semanas de tiempo de investigación para llegar a un prototipo viable.

El acuerdo es que este pico de código es para la empresa y se otorga como recompensa por un hito significativo o un logro técnico.

Suscripción de libros en línea en algún lugar como safaribooksonline.com

Masajista en el lugar un día a la semana para masajes del personal

Excursiones ocasionales al pub / salir a almorzar.

Nunca está de más sacar la tarde libre.

Motivar a las personas (y a los programadores) es difícil. Las recompensas no monetarias no esperadas por los logros en general parecen ser lo que da la mejor motivación

Algunas ideas: las conferencias y los hackatones son siempre populares, así como los cursos pagos, etc. Los eventos grupales generales como degustaciones, paintball, etc. también son buenas recompensas.

He recomendado este libro antes y lo volveré a hacer :)

Drive: la sorprendente verdad sobre lo que nos motiva

Semana laboral de cuatro días

Las personas no abandonan nuestra empresa para otro trabajo, se jubilan y es probable porque después de solo 6 meses de cuatro días a la semana, nadie puede soportar volver a cinco (o más) días.

(Curiosamente, como empleador, pierde menos productividad de lo que piensa. Las personas programan sus citas con el médico / dentista / maestro / DMV en sus días libres y terminan usando su tiempo de trabajo para el trabajo).

Asegúrese de tener un lugar donde los desarrolladores quieran trabajar. ¿ Pasas la prueba de Joel ?

Contribuciones a las pensiones. Más y más importante para todos nosotros a medida que la sociedad envejece. También cada vez más importante a medida que sus programadores envejecen.

Presupuesto de kit personal

Usted elige la máquina, pantalla, O / S, herramientas, etc., configura como desee.

El gerente paga.

Advertencia: debe ser capaz de hacer su trabajo y no tener efectos perjudiciales para el equipo (no Air Horn :-) y no puede llevarlo a casa (permanentemente)

No puedo creer que nadie lo haya dicho todavía:

Contribución al costo de la membresía en un gimnasio local.

Chocolate gratis

Supongo que ya tienes café gratis (eso es obligatorio (qué es un mono sin sus cacahuetes)).

Antes de llegar al motivadores, que ayuda a entender de -motivators. Para mí estos son:

• Los viajes largos, a veces es un hecho de la vida, pero un trabajo tendrá que ser excelente para mantenerme allí cuando pueda reducir mi viaje a la mitad. (El viaje largo es de al menos una hora en el tráfico de hora pico).
• Sofocante innovación o experimentación. Las herramientas desactualizadas e inadecuadas entran en esta categoría. Es realmente frustrante tratar de descubrir cómo apretar un tornillo con un martillo cuyo chapado en oro se ha desgastado hace mucho tiempo.
• Burnout Puede ser un problema real, pero requerir largas horas durante largos períodos de tiempo alejará a las buenas personas. Lo mismo con los cambios radicales de último minuto que siempre parecen venir bien cuando crees que has terminado con un lanzamiento.

Entonces, para los motivadores potenciales para hacer frente a estos problemas:

• Las opciones de teletrabajo para un cierto porcentaje de la semana o durante los días de nieve pueden hacer una gran diferencia. Un viaje largo es bastante malo, pero uno en la nieve hará que tome el doble de tiempo, lo suficiente como para que no valga la pena ir a trabajar si no hay otra opción.
• Google tenía un programa realmente genial en el que se animaba a todos los desarrolladores, incluso se les exigía, que gastaran el 10% del tiempo de su empresa en proyectos personales. Eso ayuda con la innovación, manteniendo las habilidades afiladas y la capacidad de probar nuevas herramientas y ver si valdrá la pena por el trabajo diario. El 10% del tiempo de un programador puede parecer mucho, pero es de 3 días al mes. Algunos de estos proyectos podrían convertirse en proyectos de la compañía si parecen lo suficientemente prometedores. Imagine el impulso que obtiene un desarrollador cuando su proyecto personal obtiene financiación de la empresa y se convierte en el líder.
• La única forma de lidiar con el agotamiento es mantener un estricto equilibrio entre el trabajo y la vida. Si sus desarrolladores están constantemente haciendo más de 40 horas a la semana porque el proyecto lo exige, es un problema de planificación. Si el desarrollador se detiene más de 40 horas a la semana porque es adicto al trabajo, ese es un problema personal, pero aún debe resolverse.
• Algo que hace mi compañía que es realmente genial es doble: se le paga tiempo directo por todas las horas trabajadas, y si trabaja más de 40 horas, puede obtener un permiso adicional. No puedo recordar las proporciones en este momento, pero es acumulativo. Creo que es como que por cada 5 horas extra trabajadas obtengo una hora de licencia adicional. Proporciona un bono adicional tangeable para cuando tengo que poner horas extra.

Un motivador más en el que solo pensé:

Pagar por una membresía de gimnasio / gimnasio de elección del desarrollador, o pagar por un plan de dieta. Debido a mi propia culpa, gané mucho peso con los años. En parte debido al tipo de trabajo que tengo, en parte debido al estrés y en parte debido a la comida que comí. Llegué a mi umbral de "hacer o morir" en octubre del año pasado, me uní a un programa de pérdida de peso y perdí 60 libras hasta ahora (40 más antes de que termine). El costo de mejorar mi salud es alto, pero vale la pena. En el proceso, me he vuelto mucho más alerta en el trabajo, pierdo menos días debido a una enfermedad, mi motivación general es mayor, etc. Actualmente, mi empresa no contribuye a la pérdida de peso a pesar de que se benefician de ella. El costo mensual para mí está muy cerca de mi pago mensual del automóvil. Si bien la cobertura del 100% puede no ser factible,

Mini fiestas semanales

y un ambiente de oficina amigable.

¿Qué quieren los programadores / hackers más que dinero? Reconocimiento : eso es lo que arruinó a Geohot :)

Si puede incorporar el tipo correcto de reconocimiento (y premios por logros) en su modelo de negocio, eso sería un gran paso adelante.

De lo contrario, considere lo siguiente.

Pagos monetarios:

• Tarjeta AMEX negra :)
• Beneficios 401 (k)
• Pagos de acciones / bonos
• Paquetes de vacaciones de lujo
• Pagos de conmutación
• Pagos de comidas / subsidios
• Participación en los beneficios / bonificaciones (se considera efectivo)

• Pago de educación superior
  (incluidos programas universitarios, seminarios de capacitación, certificaciones, etc.)

  Este es bueno porque puede obligarlos contractualmente a prometer que no se irán por un cierto número de años, en función de la cantidad de reeducación que reciban

Otros beneficios:

• Plazas de aparcamiento (si funcionan en el sitio)
• Descuentos en (software, hoteles, flores, alquiler de autos, etc.)
• Me gustaría especialmente si mi empleador me permitiera comprar hardware a través de la cuenta de la empresa (para obtener descuentos)

• Subastas de hardware para cuando se reemplaza hardware antiguo

  si compra la parte superior de la línea y hace el nuevo cada 2, como en muchos lugares, entonces el hardware antiguo todavía es utilizable y muchas veces es mejor que las configuraciones en el hogar

• Muebles de oficina (quizás permitiéndoles seleccionar una buena actualización cada 2 años)

  primera vez una bonita silla, la próxima vez un buen escritorio, la próxima vez una lámpara o alfombra o planta, etc. dándoles la opción

Salón de recreo

(o membresía paga de alguna instalación que ofrece esto)

Algo con air-hockey, mesa de billar, operaciones con monedas, un cross-trainer / cinta de correr, saco de boxeo, tablero de dardos, etc., con un cuarto de baño cerca. Esto ayudaría en esos momentos en los que necesita una distracción, para dejar salir algo de frustración o simplemente para despejarse.

Por supuesto, aún tiene que hacer su trabajo, así que depende de los empleados administrar su propio tiempo.

No blackberry

Para que cuando esté fuera de la oficina, se quede solo: sin llamadas, sin personas de apoyo que no leyeron su informe / documentación, sin tener que leer el correo electrónico de "las últimas noches" antes de una reunión de las 8 am, etc.

Si tiene un rol que tiene responsabilidades de guardia, entonces un teléfono de guardia compartido está bien, cuando sea su turno de estar de guardia.

Entonces, una de las "ventajas" en un trabajo que acabo de comenzar es que la compañía corre a Costco todas las semanas y abastece el refrigerador con $ 350 en refrescos y alimentos para el desayuno / almuerzo. Esto es enorme para mí personalmente. Puedo gastar fácilmente $ 10 al día en el almuerzo y el desayuno, por lo que, en efecto, este es un aumento de $ 200 al mes para mí. Además del beneficio adicional de que me quedo en la oficina, por lo que tal vez pueda comer en mi escritorio y ser productivo durante mi almuerzo.

Ya se han mencionado muchas cosas, así que aquí está mi adición:

• Café y bebidas gratis.
• Algunas opciones de refrigerios
• Un agradable espacio de cocina para reunirse y conversar

Teníamos eso en mi antiguo trabajo y no me di cuenta de cuánto importaban las bebidas y el café gratis hasta que ya no lo tuve. Que es un beneficio financiero, a pesar de una economía inteligente, pero que sobre todo muestra que le importa. También recibimos una canasta de frutas dos veces por semana.

En cuanto al espacio de la cocina, aquí es donde sus desarrolladores se reúnen para tomar café y bebidas y aquí es donde simplemente conversarán o terminarán teniendo discusiones productivas. De hecho, trasladamos una pizarra a la cocina porque nos dimos cuenta de que allí tuvimos algunas discusiones técnicas realmente útiles.

Lleve a su equipo al bar una vez por semana en la primera ronda.

Lleve al equipo al pub local el primer viernes de cada mes, la primera ronda de la compañía.

Ofrezca un desayuno de menú fijo todos los viernes por la mañana, permita que las personas elijan entre saludable y no tan saludable, pero no bañen en chocolate ... ¿ok?

Resultados solo entorno laboral:

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

Esto es lo que hace mi empresa:

• "Salidas" mensuales donde la compañía paga hasta $ 30 para hacer lo que la gente decida, siempre y cuando el grupo sea> 5. (Por lo general, sale a comer, a los bolos, incluso hemos hecho un festival de cerveza).
• Cada dos semanas almorzamos y aprendemos en qué la compañía nos proporciona pizza y entra un invitado que nos enseña algo nuevo.
• Meriendas gratis saludables y siempre disponibles
• Horas bastante flexibles (siempre que lo borre con el gerente)
• Mezcladores con todo el departamento de tecnología cada trimestre (todo, desde bebidas hasta comida, está cubierto)
• Ambiente de oficina abierto, sin cubos, sin oficinas. (¡Estoy contando esto como un beneficio porque lo he disfrutado mucho!)

Más tiempo base de vacaciones. Los empleadores estadounidenses tienden a dar 2 semanas, lo cual es ridículo; a esa cantidad, probablemente esté perdiendo dinero en el agotamiento. Dale hasta 4 semanas o más. (Creo que más de 5 semanas es estándar en la mayoría de Europa).

Tal vez no considere esto como algo "financiero", pero la mayoría de los empleadores lo considerarían financiero debido a la mística man-polilla o lo que sea.

Respeto, los mejores programadores que conozco se enorgullecen de su trabajo, es posible que pueda retenerlos simplemente asegurándose de que estén bien posicionados para enfrentar los desafíos que los levantan por la mañana y los mantienen despiertos por la noche.

Este es un tema muy importante, pero la respuesta es muy subjetiva . Aquí hay muchas sugerencias muy buenas, pero puede que no sea lo que estás buscando.

Creo que lo mejor es tener una cultura lo suficientemente abierta como para pedirle a la gente una respuesta honesta que los motive . Esto es tan individual que hacer un "uno para todos" general podría no funcionar bien.

Mi respuesta es que tu objetivo es dar un "ambiente motivador personalizado". Por lo tanto, deje la innovación a sus empleados. :)

ACTUALIZACIÓN: Con "ambiente motivador personalizado" quiero decir que cada persona tendrá el conjunto de condiciones que desearía. Quizás las condiciones serían más adecuadas que el medio ambiente.

ACTUALIZACIÓN2: La conclusión es que cualquier sugerencia que surja aquí no será adecuada para todos, lo que creo que es triste. Preguntar a cada empleado es mejor.

Un compromiso entre lo que estoy sugiriendo y una idea concreta podría ser preguntarse cuánto dinero está dispuesto a invertir en estas ideas innovadoras y luego preguntar a las personas cómo quieren obtenerlo: efectivo, curso, chocolate u otra cosa.

Aunque estos no son "beneficios financieros no monetarios", usted podría (a menos que ya lo haga):

• Elimine el código de vestimenta para puestos que no requieren contacto cara a cara con los clientes.

• Brinde a los empleados la oportunidad de elegir sus propias herramientas a expensas de tener un entorno de trabajo uniforme o mejores ofertas. Establezca un presupuesto si es necesario.

• Cree un entorno de trabajo físico conductivo y agradable: áreas de descanso, utilidad, sociales y laborales con amplio espacio por empleado.

• Brinde a los empleados la oportunidad de establecer y trabajar en sus propios objetivos significativos y seleccionar las formas de lograrlos dentro del contexto laboral. "Dar una oportunidad" significa proporcionar el tiempo requerido, los recursos y el apoyo dentro de la empresa. "Propio" significa que no hay interferencia de la gerencia.

• Emplee a un asistente personal que se encargará de las diligencias personales de su personal: reserva de boletos, vacaciones, restaurantes, hoteles y citas con el médico, envío de correos, llevar los autos al servicio, lavandería hacia y desde la tintorería, organizar el vaciado de automóviles en el sitio, comprar flores para cónyuges, etc.

Los otros han mencionado y yo apoyo firmemente:

• Horas de trabajo flexibles

• comidas subsidiadas

• viaje subvencionado

• presupuesto de capacitación pagado por cualquier curso y conferencia que no sea laboral

Aquí hay un gran video sobre los efectos de la compensación del programador:

RSA Animate - Drive: la sorprendente verdad sobre lo que nos motiva: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc