Sé que las reglas de Scrum en las standups diarias dicen que el equipo solo debe hablar sobre lo que hicieron ayer, lo que están haciendo hoy y cualquier cosa que los bloquee. Nada más. Pero el problema es que, a veces, los desarrolladores pasan su día haciendo un trabajo irrelevante para sus tareas, y luego hablan de ello en el standup. ¡Es lo que hicieron ayer!
En mi experiencia, descubrí que es más efectivo hablar sobre las tareas en el tablero, mantener el enfoque centrado y mantener el enfoque de todos en sus tareas, revisar sus estimaciones y rastrear sus registros diariamente.
¿Es válido limitar la discusión a las tareas en el tablero?
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¿Que los desarrolladores pasen días enteros sin trabajar en sus tareas podría ser un problema que sería invisible si no se menciona?
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RemcoGerlich
Todos hablan 30 segundos para decir lo que hicieron antes. ¿Cuánto más centrado lo quieres? Usted no revisar las estimaciones. Realiza un seguimiento de las tareas cuando las pasa al siguiente tipo (revisor o evaluador).
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gnasher729