En nuestro proceso ágil tenemos Sprints de 2 semanas. Las tareas se entregan diariamente (compilaciones diarias), y el equipo de prueba completa sus pruebas inmediatamente al día siguiente o incluso el mismo día.
También tenemos revisiones de códigos de desarrollo, que requieren algo de tiempo (1-2 horas), por lo que se programan 3 veces a la semana: de lunes a miércoles y viernes. Los desarrolladores se reúnen y sugieren cómo mejorar / refactorizar el código.
Nuestro problema es que, cuando aparecen los Elementos de acción después de una revisión de código, la mayoría de las tareas ya se han probado. Los probadores no quieren volver a probar lo que ya pasó sus pruebas. No les importan los cambios internos de desarrollo.
¿Estamos malinterpretando el proceso ágil? ¿Las revisiones de código son incompatibles con un ciclo diario de lanzamiento / prueba? No podemos realizar revisiones de código todos los días, ya que ocupan el tiempo de todos.