No subestimes el arte de tratar con reclutadores. Estas son todas mis propias generalizaciones, basadas en 7 años de trabajo de consultoría como desarrollador de Java.
Los reclutadores generalmente no son técnicos y manejan palabras de moda en currículums o años de experiencia en programación en un idioma, pero lo más importante, recuerde que son vendedores.
Funcionan para el CLIENTE , no para ti en su mayor parte.
Eres una mercancía para ellos, no una persona.
Trabajan todo el día negociando como profesionales remunerados, los programadores generalmente solo se ocupan de esto por necesidad y se centran en sus habilidades técnicas.
Hay una razón comercial para contratar mujeres en el rol de reclutamiento que podría pasar por modelos. He leído que la mayoría de los desarrolladores actualmente son hombres, alrededor del 80% según este artículo . También he leído que es una ventaja de negociación para la empresa de reclutamiento. Ver reclutadores son bonitos . No pude localizar el artículo original que leí más, pero literalmente lo deletreó de esta manera. Otra opinión es: ¿Por qué la mayoría de los reclutadores son mujeres? , pero la declaración de que había mujeres es simplemente mejor en eso. Tal vez, pero hay muchas mujeres jóvenes y atractivas en ese papel, más de lo que uno pensaría.
De todos modos, solo estoy afirmando un hecho aquí que estaba de acuerdo con mi experiencia, no lea nada más en estos comentarios. Estoy dando una opinión y todavía es una suposición.
- Hay muchos reclutadores malos, aquellos que quieren explotarte a ti y a tus habilidades.
Me doy cuenta de que estoy siendo franco aquí, pero mi experiencia es que los desarrolladores generalmente son malos negociadores, por lo que generalmente somos superados en el trato con los reclutadores. Un hecho triste pero cierto. Esto se ve exacerbado por la disposición de los desarrolladores extranjeros que aceptarán hacer casi cualquier cosa para obtener un puesto, incluida una remuneración mucho menor y trabajar de forma gratuita por contrato por encima de sus 40 horas, lo que ejerce presión sobre los desarrolladores estadounidenses. Este comentario también puede ser mal interpretado. He visto a los desarrolladores estadounidenses hacer lo mismo, solo parece más común con los desarrolladores extranjeros en mi experiencia.
Agregue a todo esto que no siempre es fácil vender sus habilidades a un gerente no técnico que no siempre ve su valor de mercado.
Saber estas cosas te ayuda a tener una ligera ventaja porque te hace más cauteloso al tratar con los reclutadores. Si necesita más pruebas, lea sus contratos de trabajo. Asumimos la mayor parte del riesgo, pero el reclutador tiene la mayoría de las cartas.
Por ejemplo, esta semana, un compañero de trabajo (contratista) me dijo que recibió una tarifa más baja el día que fue a inscribirse para el puesto. El reclutador dijo que fue el cliente quien lo hizo, pero ¿por qué el cliente cambiaría la tarifa el día que estaba firmando? El cliente establece la tarifa por adelantado, antes de que comience el proceso de selección. Luego, después de 90 días, recibe una carta, nuevamente del reclutador diciendo que su contrato estaba terminando antes de tiempo debido a problemas de financiación.
La verdad era que el reclutador redujo la tarifa de los consultores, pero mantuvo la misma tarifa de la factura, luego aumentó la tarifa de la factura después de 90 días para el cliente, con la esperanza de que la pagaran. He confirmado que esto también le ha sucedido a un gerente de TI que es amigo mío, por lo que si bien puede no suceder siempre, aparentemente tampoco es algo aleatorio.
La moraleja de la historia es que el reclutador permite cambios de tarifas en algunos de los contratos de trabajo que he visto, aunque no en una redacción que alarmaría a un programador, incluso si lo leen.
La conclusión de todo esto es que sí, los reclutadores son muy útiles y puedes conseguir trabajo usando un reclutador, solo entiende los riesgos que he mencionado y otros riesgos que ni siquiera he mencionado. Los uso cada vez que busco un nuevo contrato, pero prefiero trabajar con los que he tratado antes.
Lo que me ha ayudado es desarrollar una relación comercial con un reclutador basado en alguna ventaja que tengo en el mercado, una autorización de seguridad, experiencia en un conjunto de habilidades difíciles de encontrar, etc. De esa manera, en cierto sentido, es un ganar-ganar para que realmente me ayuden, ya que tengo algo de valor para ellos que el desarrollador promedio puede no tener.