Arquitectos, por supuesto, pero tal vez no los tipos tradicionales de arquitectos.
No me refiero al tipo de arquitecto cirujano principal que piensa todo y luego deja que los monos hagan todo el tipeo. Me refiero a un programador líder experimentado que comprende las compensaciones de costo / beneficio de las decisiones difíciles de revertir y que asesora a los equipos sobre qué hacer.
Los arquitectos efectivos son difíciles de encontrar, pero puede ser una posición fantástica, por lo que probablemente tenga al menos un programador experimentado y atento que pueda hacerlo bien. Tal persona necesita
- Tomar buenas decisiones de arquitectura, por supuesto, pero también
- Sepa cómo dar consejos de manera efectiva, para que otros se sientan cómodos tomándolos, y también
- Delegue lentamente las decisiones de arquitectura a los equipos
Este último punto hace tropezar a mucha gente. Cuando los agilistas bien intencionados dicen cosas como "El equipo es dueño de la arquitectura", tienen ese "derecho", pero el consejo me parece casi completamente sin sentido en su aplicación. Si confiaras en que los equipos se responsabilizarían de su propia arquitectura, entonces no estarías haciendo la pregunta en primer lugar, ¿verdad? Por lo tanto, supongo que haces la pregunta porque hay alguna preocupación de que
- Nadie se hará responsable y tendremos una arquitectura pobre, o
- La gente equivocada asumirá la responsabilidad y tendremos una arquitectura pobre, o
- Quien asuma la responsabilidad se convertirá en un chivo expiatorio y espera evitarlo.
Si necesita que alguien se haga responsable, déselo a quien quiera aceptarlo. Seriamente. Esa persona al menos se preocupa. Dele a esa persona los recursos que necesita para hacer el trabajo y ayúdelo cuando lo necesite. Probablemente no importa cuán competente sea la persona, porque si les importa, intentarán aprender lo que necesitan aprender. Naturalmente, esa persona necesita apoyo en forma de buenos libros para leer y una comunidad de compañeros y mentores a quienes pueden pedir ayuda y asesoramiento.
Si le preocupa que la persona equivocada se haga cargo de la responsabilidad, entonces espero que sepa quién es "la persona adecuada" y luchará para instalarla como arquitecto. Un libro como The New Strategic Selling lo ayudará a aprender las técnicas de venta para que eso suceda.
Si solo necesita un chivo expiatorio, empuje silenciosamente a otros para que le den la responsabilidad a la carrera de la persona que más le gustaría destruir o perjudicar. Al menos sé honesto al respecto.
Volviendo al trabajo de un arquitecto eficaz, pueden pensar en su trabajo como un puesto de gestión, en lugar de simplemente un puesto de toma de decisiones. Si no delegan al menos las decisiones más rutinarias a los equipos, se convertirán en un cuello de botella y ralentizarán a toda la organización . Agregar más arquitectos en la parte superior no hace que eso vaya más rápido. Cultivar mejores decisiones de arquitectura desde cero. La técnica de la junta de delegación ayudará a su arquitecto a sentirse más cómodo con el tiempo delegando más y más decisiones a los equipos a medida que esos equipos ganen confianza al mostrar competencia.
Pienso en un gran arquitecto como alguien que me ayuda a comprender cómo diseñar mejor mis sistemas, que me aconsejará pacientemente cuando lo solicite, y que ocasionalmente me impedirá tomar una decisión muy mala. Tal arquitecto actúa como un líder en el verdadero sentido de la palabra: alguien que otros siguen voluntariamente .
Sé que eso fue mucho.
Referencias
Miller, la nueva venta estratégica . Este libro incluye un modelo para comprender por qué no pudo cerrar una venta específica. Encuentro esto invaluable para entender por qué los compañeros de trabajo no harán lo obviamente maravilloso que estoy sugiriendo.
Weinberg, convertirse en un líder técnico . Este libro me ayudó a aprender cómo hacer la parte que no es arquitecto del trabajo efectivo del arquitecto.
Appelo, Delegation Boards y Delegation Poker . No subestimes lo difícil que es la delegación y cuánto apestamos. Aprende a hacerlo de manera más efectiva y más cómoda.
