¿Por qué es tan difícil reclutar para trabajos de compilación [relacionados]?
Mejor redactado, su pregunta es por qué es difícil reclutar para trabajos que actualmente no están de moda.
Y la reformulación llega al núcleo del desafío: las tendencias . En sí mismos, no hay mucho mal con las tendencias. Siempre ocurrirán en algún grado variable.
Cualquier empresa o dominio de programación que esté fuera de lo que está de moda actualmente tendrá más dificultades para reclutar candidatos. Es solo la naturaleza de la bestia.
Pero las tendencias van y vienen. Por ejemplo, a finales de los 90 y quizás a principios de los 00, RedHat estaba en una lágrima y "todos los que eran cualquiera" * querían trabajar allí. Luego, la economía cambió un poco, la atención se centró en otros lugares y la industria recogió nuevos favoritos para el concurso de popularidad.
* Ok, eso es un poco hipérbole pero esa es la naturaleza de las tendencias
¿Qué podemos hacer, en todo caso, para atraer más talentos, o incluso candidatos interesados?
En primer lugar, asegúrese de promocionar los fragmentos interesantes de esos trabajos. Cada trabajo tiene un trabajo duro asociado, y soportamos esos aspectos para las partes divertidas de nuestros trabajos. Asegúrate de liderar con las partes divertidas al describir el concierto.
En segundo lugar, asegúrese de promover los aspectos divertidos e interesantes de su empleador. Por ejemplo, si está reclutando tanto en los EE. UU. Como en Inglaterra, anuncie su presencia internacional. Si envía desarrolladores al extranjero por períodos de entrenamiento cruzado, indíquelo. Muchos desarrolladores están interesados en oportunidades para viajar internacionalmente y aumentar la amplitud de sus habilidades.
Tercero, asegúrese de obtener el nombre de su empresa fuera de la temporada de reclutamiento. Las tendencias van y vienen, pero usted combate las tendencias asegurándose de que al menos se haya oído hablar de la marca de la compañía fuera de temporada. Hay una empresa internacional de software realmente grande con sede en Armonk que anuncia constantemente para asegurarse de que su nombre sea conocido. Probablemente no tenga el mismo presupuesto publicitario que ellos, pero puede orientar los campus de los que le interesa reclutar.
Cuarto, siempre contrate a alguien nuevo cada año, especialmente en los años de escasez. No tiene que ser la misma cantidad que un año de crecimiento, pero debe contratar al menos a una persona. Esa misma empresa que mencioné tiene ese tipo de política vigente por una serie de razones. Se correrá la voz en el campus de que ustedes siempre tienen un espacio disponible incluso en los peores momentos. Esa seguridad y fortaleza económica generarán interés en su empresa.
Quinto, asegúrese de que los beneficios y el salario que ofrece su empresa sean competitivos. Se corre la voz acerca de la calidad de las ofertas realizadas. Los estudiantes y el centro de carreras del campus saben quién es barato y quién es competitivo. No seas barato si no obtienes suficientes candidatos.
Sexto, asegúrese de que los estudiantes sepan qué habilidades está buscando. Tendrán un tiempo limitado para desarrollar compiladores, quizás solo un semestre o dos de experiencia. Si su percepción es que está buscando años de experiencia o solo aquellos que han realizado inmersiones profundas en compiladores, entonces no van a solicitar esos trabajos. Del mismo modo, los candidatos pueden necesitar cierto grado de seguridad de que los ayudará a capacitarlos en la transición del diseño del compilador académico al trabajo del compilador industrial.
Finalmente, considere donar equipos o software o ambos a los laboratorios de ingeniería. Si los estudiantes no saben quién es su empresa, bríndeles la oportunidad de conocer su producto. Sun Microsystems lo hizo realmente bien por un tiempo con este enfoque. Dar equipo gratis o de bajo costo a las universidades es una excelente manera de asegurarse de que los estudiantes conozcan su kit.