¿Cómo entrevistar a alguien que conoces bien? [cerrado]

¿Cómo entrevistarías a alguien que conoces bien o alguien con quien quizás seas amigo? ¿Qué pasa si ya conoces sus fortalezas y debilidades? Preferiría evitar esta situación delegando esta tarea a otra persona, pero qué pasa si esto no es una opción. Siento que hay demasiados sentimientos personales involucrados y es casi imposible ser imparcial. Si has estado en una situación similar, ¿cómo los manejaste?

Si no puede delegar a otra persona por completo, involucre a otras personas en la entrevista. Deje en claro a la persona que está entrevistando que escuchará a otros entrevistadores con mucho cuidado para asegurarse de tomar la mejor decisión.

Creo que aún puede ser beneficioso para usted estar presente en la entrevista. Observar el desempeño y el comportamiento de una persona seguirá siendo útil aunque ya conozca sus fortalezas y debilidades. Puede notar algo (bueno o malo) al que no prestó atención antes, cuando no los estaba mirando críticamente como entrevistador.

Precisamente como lo describiste, delegando a otra persona.

Si ya conoce sus fortalezas y debilidades, ¿qué espera aprender de la entrevista?

Dígales que alguien más está haciendo la entrevista, pero que va a estar sentado. Luego haga que alguien más entre y pretenda ser la persona a cargo de la entrevista. Puede darle a su falso entrevistador una lista de preguntas para hacerle, y aún así saltar dentro de sí mismo si siente la necesidad de hacerlo.

Use cualquier excusa que desee para explicar su presencia, pero deje en claro que no estará a cargo de la entrevista y que no es la persona que necesita impresionar para conseguir el trabajo. Podría decirles que es un ejercicio de capacitación / aprendizaje para usted, o que está allí para acceder a sus habilidades técnicas ya que el entrevistador no está familiarizado con el idioma que está discutiendo.

También le da una excusa conveniente si decide contratar a un candidato diferente ... solo diga que usted no fue el encargado de tomar la decisión final.

Tu comportamiento se verá afectado. Y tu juicio también.

Le sugiero que delegue la tarea a otra persona y luego discuta con él en privado.

OMI, este no es un gran problema. Conocer a la persona muy bien IMO supera ser imparcial. Si la persona se ajusta bien al trabajo, contratarlo, de lo contrario explique cortésmente que el trabajo no lo haría feliz a la larga. Delegar esa tarea a otra persona se parece un poco a "Sé demasiado como para contratarlo, así que deja que alguien más cometa este error".

Solo podría plantear un problema si esa persona está muy desesperada, y es posible que te sientas obligado a contratarlo incluso si no encaja. Pero incluso en ese caso, es más honesto decirle "lo siento, no puedo" en lugar de delegar esta tarea a otra persona.

¿Quién te está pidiendo entrevistar a esta persona y por qué? Saber eso te dirá todo lo que necesitas saber.

Por ejemplo, tal vez esta persona sea su vecina, se hayan visto en la calle y hayan estado cenando en sus casas, pero no saben "¿cuántos años de experiencia en C ++ tienen?" o "¿alguna vez ha escrito un Plan de recuperación de desastres?". Esa es probablemente una entrevista bastante fácil de realizar. "Mira, somos amigos, ya sé que tienes integridad y eres inteligente, solo necesito preguntarte algunas cosas técnicas".

Un ejemplo diferente, este es su compañero de la universidad, trabajaron juntos en tareas, saben mucho sobre las habilidades técnicas y los rasgos de personalidad que entrarían en el equipo, y creen que esta persona es una contratación definitiva. Pero la gerencia quiere cubrir sus espaldas e insiste en una entrevista. Bueno, en este caso no hay nada que pueda pedir que cambie su opinión, por lo que debe pedirle a otra persona que dirija la entrevista.

Si debe pasar la entrevista usted mismo y siente que no le ayudará a aprender nada, programe a esta persona ÚLTIMO. En el momento en que haya entrevistado a 5 o 6 personas más, es posible que se le ocurran cosas que usted no sabe acerca de cómo sería tener a su amigo (¿cónyuge? ¿Primo? ¿Hijo?) En el equipo, y De hecho, tiene algunas buenas preguntas que hacer y una decisión que tomar.

Si tuviera que entrevistar a alguien que conociera bien y no pudiera salir de él, probablemente trataría de programar una entrevista formal con algunas preguntas formales que son cosas estándar como "por qué quieres este trabajo" o "qué hacer lo que le gusta de esta empresa "es algo básico donde la clave aquí es ver si algo cambia con esta persona. Algunas personas pueden cambiar cuando están en una entrevista y vale la pena señalar esto hasta cierto punto. También hay algo en esta situación sobre si mi amigo está a la altura o no. Por ejemplo, si responde "por qué quiere trabajar aquí", la respuesta es: "¡Bueno, porque trabaja aquí!" eso no sería muy alentador para mí ya que me gustaría saber qué tan bien se ven en el trabajo.

Si conozco bien a esta persona, entonces sabré si sería adecuada para mi lugar de trabajo.

Parece que tienes problemas para ser honesto con tu amigo. Si no crees que están calificados, díselo. Asegúrese de decirles exactamente por qué. Esta es la única forma de ser un verdadero amigo. Déles consejos sobre cómo ser el tipo de persona que necesita. Puede ser tan simple como "necesitamos X años de trabajo con Y tech y no se puede aprender en el trabajo".

Si se trata más de un tipo de "Creo que eres flojo", entonces esa es otra conversación, pero que aún deberías tener si eres un verdadero amigo.

Si crees que están calificados, entonces no debería haber un problema, solo contratalos.

Estaba en una situación similar en algún momento. Dejo que otro líder del equipo tome la entrevista. Es una situación extraña y puede terminar siendo una situación incómoda para ambos. Puede seleccionar el candidato o no, tendrá un efecto garantizado en su armonía futura. En la medida de lo posible, trate de evitarlo o de lo contrario puede estar causando confusión.

No fui contratado por alguien que conozco muy bien hace algunos años cuando estaba muy difícil para un trabajo. Simplemente explicó que la decisión final no era suya.

Se pica un poco más que un rechazo por parte de alguien que no te conoce, pero por lo que sé el jefe de mi amigo franca simplemente no quería tener también muchos aliados que trabajan en la empresa.

Es importante y no lo es.