Comenzar a consultar mientras está empleado - conflicto de intereses [cerrado]

En primer lugar , no busco asesoramiento legal . Esto es un poco TL; DR pero tengo un resumen en la parte inferior, lo estoy explicando todo para que la gente pueda ofrecer consejos perspicaces.

Situación

Necesito explicar mi situación actual para explicar por qué he decidido seguir la ruta que tengo. Recientemente me pidieron encontrar otro trabajo, debido a la lucha de la economía local. No me han despedido, pero la causa se debe a que mi empleador actual ya no puede permitirse el lujo de contratarme a tiempo completo.

Busqué trabajo por un tiempo, pero hay muy poco, particularmente para el nivel en el que estoy, y no quiero solo otro trabajo que no voy a encontrar desafiante o disfrutar.

Mi puesto actual me ve trabajar como arquitecto y gerente de software. La gran mayoría del trabajo es interno, pero hago una pequeña consulta externa para mi empleador.

Mi decisión

He decidido salir por mi cuenta como consultor / contratista. Ya tengo bastante trabajo alineado. Pero mientras establezco mi negocio, necesito ganar dinero para mantener a mi familia. El resultado final es monetizar algunos productos, pero el desarrollo del producto lleva tiempo.

La cuestión

Mi empleador actual me ha ofrecido empleo a tiempo parcial con ellos. Son principalmente una operación minorista, aunque desde que mi empleo se ha trasladado ampliamente al trabajo web (principalmente sitios basados ​​en CMS) y, en menor medida, a la programación, que es donde yo entro. Esto se lleva a cabo tanto en consultoría como en varios proyectos internos. También hay un gran negocio de soporte de TI. El desarrollo de software es en gran medida auxiliar, aunque hay un gran enfoque en el desarrollo web (básico). El desarrollo del software se detendrá en gran medida cuando me vaya, si no completamente

Conflicto de intereses

Si asumo el rol de medio tiempo, necesito tener un contrato escrito sobre conflicto de intereses. Veré a un abogado para obtener asesoramiento legal, sin embargo, necesito saber qué permitirme.

TL; DR

Al trabajar como consultor y para una empresa que hace software a tiempo parcial, puedo pensar en las siguientes áreas para definir en el contrato para permitirme operar:

• Cuando trabajo para ellos, soy empleado de ellos y no divulgaré ni divulgaré mis propios detalles comerciales.
• Fuera del trabajo, no perseguiré a sus clientes ofreciendo servicios.
• No tendrán derecho a nada de lo que produzco mientras yo no esté empleado por ellos.
• Si un cliente existente se acerca a mí desde su propia investigación, entonces es un juego justo
• Si tienen un cliente que se va, entonces tengo derecho a trabajar para ellos y a acercarme a ellos o hacer que se acerquen a mí.

¿Puedes pensar en otras áreas para abordar a mis abogados con las que me he perdido?

Quiero permitir que mi negocio crezca y prospere y que me proteja.

Caso en cuestión: un cliente suyo me ha dicho que quiere que haga su trabajo, y no fue solicitado.

No renuncies a nada que no tengas que hacer. Estás empezando mal. Su empleador lo ha recortado, y es muy posible que lo vuelva a hacer (así son las cosas). Estás haciendo algo por ellos que no quieren hacer ("El desarrollo del software se detendrá en gran medida cuando me vaya, si no completamente "). Ninguno de estos justifica que conceda puntos, especialmente al comienzo de las negociaciones.

• " Cuando trabajo para ellos, soy empleado de ellos y no divulgaré ni divulgaré mis propios detalles comerciales ". Ésta es, en general, una buena ética, y dependiendo de dónde viva y trabaje, puede ser requerida por ley ( por ejemplo , en los EE. UU. , el "deber de lealtad").

• " Fuera del trabajo, no perseguiré a sus clientes ofreciendo servicios " No les ofrezco esto, y no se apresuren a aceptarlo si lo sugieren. Si su empleador efectivamente abandonará "su" negocio cuando se vaya, no debería verlo como un competidor.

• " No tendrán ningún derecho a nada de lo que produzca mientras yo no esté empleado por ellos " Supongo que quieres decir "... producir en mi propio tiempo mientras ..." (porque a veces este no es el caso).

Además de lo que has enumerado, debes aclarar tus derechos sobre lo que tienes en mente. En algunas jurisdicciones, los abogados habían avanzado con éxito la "doctrina de la divulgación eventual" como una extensión perpetua efectiva de los acuerdos de no divulgación y de no competencia que ya haya firmado. Su nuevo contrato debe, como mínimo, reemplazar y reemplazar explícitamente cualquier NDA / NCA anterior en su totalidad, y especificar claramente cuánto tiempo no solicitará a los clientes existentes de su empleador.

Más que eso, dado que su empleador parece estar terminando una línea de negocios, debe considerar posicionarse ante ellos (y, por lo tanto, ante sus clientes) como la red de seguridad para sus clientes. No eres el competidor de tu empleador, eres un caballero blanco que rescata a sus clientes del abandono y permite que tu empleador salga con gracia de un negocio que no quiere sin destruir las relaciones con sus clientes.

Creo que estás en el camino correcto con tus consideraciones. Todo lo que ha descrito es transparente y ético.

Consideraría lo siguiente:

• Tener un acuerdo de propiedad intelectual definido con su empleador actual. Lo que está sugiriendo es una interpretación razonable y se alinea con la mayoría de la práctica legal. Sin embargo, tener un acuerdo de PI documentado ayudará a prevenir futuros malentendidos y dolores de cabeza.

• Identifique lo que se requiere para documentar cuándo y dónde se realiza el trabajo. Un ejemplo obvio es que no utilizará los recursos de su empleador para realizar su trabajo de consultoría para sus clientes. Es probable que necesite su propio equipo informático y software para su trabajo de consultoría, pero también es posible que deba generar un libro de registro que indique qué horas se trabajaron y para qué proyectos. es decir.
  8AM - 12PM "diagramas de DB revisados ​​para el cliente ABC"
  1PM - 5PM "capa de acceso de datos refactorizada para el empleador"

• Del mismo modo, tenga un acuerdo definido con respecto a los clientes existentes, cualquier período de enfriamiento y / o consideraciones similares contra la caza furtiva. Querrá algo concreto que indique cuándo un antiguo cliente suyo puede contratarlo.

• Configure los términos con respecto al alcance de su trabajo a tiempo parcial y sus expectativas. "Otras tareas asignadas" pueden convertirse en requisitos de trabajo muy onerosos cuando trabaja para construir su propia base de clientes. Es muy fácil para ellos dar la vuelta y decir "no, no, espera que usted pueda salir y mejorar el negocio para nosotros ."

• También querrá negociar las horas y horarios en los que trabaja como empleado a tiempo parcial. Tener ventanas definidas de empleo con ellos hace que sea más fácil delinear cuando su trabajo es suyo y cuando su trabajo es suyo.

• Ten una conversación con tu jefe y el jefe de tu jefe. Es probable que se arrepientan de tener que reducirlo a tiempo parcial y deben comprender que necesita construir una base de consultoría. Tener conversaciones abiertas y honestas con ellos les facilitará comprender cuál es su segundo trabajo y cómo eso puede afectar su trabajo para ellos. Este es un caso donde la honestidad y la apertura serán sus mejores políticas.

• Considere cómo quiere trabajar con su base de clientes si y cuando su empleador pueda trasladarlo a un empleo de tiempo completo. Querrá pensar en esto, ya que es probable que sus futuros clientes que conozcan a su empleador le pregunten sobre esto.

• Discuta con su abogado cómo pasará del tiempo parcial a la contratación con su antiguo empleador. En algún momento, su negocio de consultoría será autosuficiente, pero su antiguo empleador aún puede necesitar sus servicios para los diversos proyectos internos que mencionó.

¿Qué pasa con la contratación de su empleador actual? ¿Estarían dispuestos a sacarte de la lista de empleados y pagarte como contratista? Entonces son como sus otros clientes y usted (y ellos) tienen las mismas obligaciones contractuales con todos ellos.

No estoy seguro de si eso realmente está llegando a las razones por las que publicaste aquí, pero ese es mi 0.02.