Compexidad y alcance
La complejidad y el alcance creo que es lo que determina qué tan grande es realmente un proyecto. Sin embargo, hay varios intangibles que también pueden afectar el tamaño de un proyecto.
Requisitos
La mayor caída que enfrenté fue la falta de requisitos. En mi situación particular, el gerente de ventas estaba determinando los requisitos. Su enfoque estaba en la venta ... tenía que conseguir la venta. En su opinión, lo que pedía el cliente no parecía tan complicado porque habíamos construido algo similar. Los requisitos vagos conducen a trabajos de bajo precio y expectativas excesivamente comprometidas.
La falta de una CCMU
CCMU es lo que yo llamo un " Coo Ca Moo " (claro entendimiento mutuo completo). Necesita tener una CCMU con su cliente.
Si tiene un proyecto pequeño con una CCMU pobre, puede terminar haciendo el proyecto 2,3,4 o más veces. Por lo tanto, un trabajo simple de 20 horas se convierte en un proyecto de 60 horas con un personal estresado y un cliente muy insatisfecho.
Alcance Creep
Esto sucede más a menudo de lo que piensas. El cliente decide que, dado que ya está haciendo A, B y C, no debería ser tan difícil agregar D o incluso F. Si este comportamiento no se verifica, también puede convertir un proyecto pequeño en un proyecto de tamaño mediano. Y dependiendo de cómo el gerente de ventas vendió el trabajo, estas expectativas de alcance pueden parecer "GRATUITAS" para el cliente.