Efectividad de las preguntas de la entrevista “¿Cuál es su mayor fortaleza / debilidad? [Cerrado]

Como alguien que ahora se encuentra en el otro extremo de la mesa de entrevistas, me pregunto qué tan útiles son estas preguntas desde la perspectiva del empleador. Algunos de mis compañeros de trabajo piensan que son buenos porque puedes ver "cómo responden", pero no estoy convencido de que te diga nada útil, por varias razones:

• No es una pregunta muy cómoda y puede llevar a las personas a torcer sus respuestas, incluso si no es a propósito.
• Es posible que las personas no conozcan completamente sus mayores fortalezas o debilidades (es decir, juzgarlos por sus compañeros)
• Explicar qué es una fortaleza no es tan bueno como mostrarlo
• Todavía no sé más sobre el candidato después

La lógica de mis compañeros de trabajo es que puede ayudar a eliminar a las personas que dan respuestas ridículas, como un tipo que dijo que su mayor fortaleza era "su intelecto" o personas que intentan convertir la pregunta de debilidad en una fortaleza como "Trabajo demasiado duro". " Pero creo que hay formas más efectivas de determinar tales cosas. Si quiere ver si alguien es inteligente, hágale preguntas técnicas. Si quieres ver si alguien es productivo, mira su historial de trabajo. Si desea ver cómo alguien reacciona bajo estrés o cambio, pregúnteles cómo lo han tratado y pida ejemplos concretos.

¿Qué piensa la gente sobre estas preguntas, desde la perspectiva de un entrevistador? ¿Qué te dicen realmente sobre un candidato y cuáles son mejores alternativas? ¿Cómo puedo convencer a mis colegas de esto?

No muy.

• Cualquier pregunta para la cual un buen porcentaje de candidatos tendrá una respuesta enlatada es de valor limitado, ya que a menudo no se obtienen las verdaderas. Todos y su primo han escuchado sobre "cuál es su mayor debilidad".
• La respuesta fomenta la mentira: las personas honestas describirán una falla y terminarán viéndose mal, mientras que las personas menos honestas harán girar una fuerza como una falla y se verán bien.
• La pregunta está tan anticuada que, en mi opinión, se refleja mal en su empresa al preguntarla.

Una vez tuve una entrevista de trabajo donde la persona que contrataba era un desarrollador, y me pidió que cortara un código en el idioma que necesitaban, en ese momento y en la pizarra. Hice lo que me pidió, lo miró, asintió y me preguntó "¿Puedes empezar mañana?"

Hacer preguntas BS como "nombra tus mayores fortalezas y debilidades" es la pérdida de tiempo más atroz jamás inventada por los especialistas en Recursos Humanos MBA pseudo-intelectuales.

El valor de esa pregunta me parece obvio.

Alguien que conozca sus fortalezas y debilidades será mucho más eficiente que el que no sabe qué puede hacer bien y qué no debe hacer (o mejorar)

En artes marciales, esta es una de las primeras cosas que tienes que aprender. Porque determina cómo será tu estrategia de ataque y defensa.

Creo que es lo mismo en la vida en general, incluido el trabajo diario.

No importa lo que digan tus colegas. No importa lo que digamos.

Si usted no encuentra ningún valor en lo que pide mayor debilidad del candidato es, entonces no hacerla. Por favor, no sienta que la policía de la entrevista va a golpear su puerta si no hace al menos tres de las siguientes cinco preguntas:

• ¿Por qué quiere trabajar aquí?
• ¿Cuál es tu mayor fortaleza / debilidad?
• ¿Dónde quieres estar en cinco años?
• ¿Qué tipo de planta serías?
• Hábleme de un proyecto que no salió bien.

Hacer las preguntas que permiten que evaluar el valor del candidato que se aplica a usted .

En y entre otras preguntas, no creo que sea malo, en sí mismo. Si está buscando el candidato de "una pregunta para gobernarlos a todos", este no lo es. Idealmente, un candidato tiene cierta conciencia de lo que sucede durante las entrevistas y tendrá una buena respuesta cuando admita una debilidad honesta que tiene (NOTA: TODOS tenemos debilidades, alguien que dice que NINGUNO es una bandera roja gigante) pero también le dice qué están haciendo para abordarlo.

Ejemplo: "A veces tiendo a obsesionarme por obtener hasta el último bit de información por adelantado antes de hacer cualquier desarrollo. En el pasado eso ha llevado a algunos inicios lentos del proyecto. Ahora trato de esbozar algunas funciones básicas primero y luego llenarlas iterativamente en cuanto recibo comentarios de los usuarios ".

Admitiste una debilidad (en lugar de "listo, apuntar, disparar" eres más bien un "listo, apuntar, apuntar, apuntar, solo un poco para datos, apuntar, apuntar ...") pero reconocerlo y estás tomando medidas para lidiar con eso.

Recuerde: tendrá que trabajar con esta persona día tras día durante mucho tiempo. Los verás más que a tu propia familia. Lo que sea que pueda hacer para resolver las cosas sobre ellos, debe hacerlo.

Hablaré desde la posición de un entrevistado. Cuando me preparo para una entrevista, siempre me tomo el tiempo para pensar en estas preguntas. La pregunta "Sus fortalezas" puede ser más fácil de responder, porque todos estamos orgullosos de nuestros propios logros y podemos hablar de ellos. En una entrevista, las personas casi siempre tratarán de glorificar en exceso sus logros para tratar de verse mejor. Cuando se trata de la pregunta "sus debilidades", es muy difícil responderla con toda honestidad y decir algo constructivo y negativo sobre usted. O bien, un entrevistado elegirá una debilidad que es bastante menor y no le dará al entrevistador ninguna información útil ni tratará de convertir una debilidad en una "fortaleza". Por ejemplo, "Creo que mi debilidad es que tiendo a trabajar demasiado". De cualquier manera, Todas las debilidades y fortalezas se harán evidentes durante el período de prueba. Para eso es: para ver si la relación empleado-empleador es mutuamente beneficiosa.

Los empleadores anteriores pueden ser una mejor fuente de información para este tipo de preguntas. Solicite referencias y seguimiento.

Sin embargo, las entrevistas conductuales tampoco son necesariamente una gran cosa. Aquí hay un enlace a una publicación de blog que, si bien tiene más de un par de años, vale la pena mencionar este tema en mi opinión.

Las respuestas enlatadas son las que matan la efectividad de la pregunta, al menos en mi opinión. La mayoría de las personas han buscado varias respuestas a esto y simplemente escogieron una que parece: "Sí, estoy un poco, tal vez un poco así".

Validar cómo alguien hizo algo tiene un par de puntos que señalaría:

• A veces se hace algo tonto que no es probable que se repita. Cuando alguien realmente lo arruina, puede haber alternativas que la persona tomará. Por ejemplo, la mayoría de los adultos no tocarían una estufa caliente con la mano desnuda, pero un niño puede no entender la advertencia y aprenderá después de quemarse a no hacerlo.

• Las referencias son donde vería algunas cosas aquí. Por ejemplo, si desea ver cómo alguien manejó un proyecto fallido, preguntarle a un ex jefe o compañero de trabajo puede ser mejor ya que un extraño puede tener una opinión diferente sobre las cosas. Sin embargo, algunas personas pueden falsificar sus referencias, por lo que esto me hace pensar en una precaución.

Estoy haciendo una evaluación personal en este momento, y estoy en medio de este mismo ejercicio. Solo hay un giro; Tengo que preguntarles a mis colegas y amigos cuáles son mis fortalezas / debilidades, y no mirar el resultado antes de haber compilado mi propia lista.

Esto es muy interesante porque hace que algunas discrepancias entre lo que crees que eres y lo que otros perciben sobre ti sean obvias.

"Creo que soy muy trabajador, y soy muy serio y ..."

"Es un obsesivo obsesivo del control que programa tan defensivamente que su código es ilegible y ..."

En entrevistas, creo que esto puede ser una especie de control de cordura de bajo nivel. "¿Conoces lo básico, te preparaste?" Parecen decir. O tal vez es solo que esta pregunta solía hacer tropezar a las personas, sacudirlas.

Pero ahora la pregunta es tan conocida que se ha vuelto inútil; los entrevistadores siguen preguntando por costumbre porque eso es lo que han aprendido. Los entrevistados siguen intentando jugarlo por autoconservación ...

Quizás podría actualizarse; en lugar de "cuál es tu debilidad", pregunta "oye, si pudieras retroceder en el tiempo un año, ¿qué es lo que más te gustaría cambiar?"

Lo más probable es que el entrevistado tenga la oportunidad de hablar sobre un momento en el que no logró alcanzar sus estándares, pero de una manera positiva: "bueno, esto no funcionó, así que ... lo tendría ... tener éxito". El entrevistador tiene una idea de lo que al entrevistado no le gustó, y el entrevistado muestra que sí aprendió de un error.

Lo mismo podría hacerse con las fortalezas: "si tuvieras que mostrar una cosa que hiciste durante el año pasado, ¿qué sería?"

¿Qué piensas? ¿Mantiene el objetivo de la pregunta original pero con mejor ropa?

Recibí esta pregunta hace un tiempo (aunque no para un trabajo de programación) que me gustó:

"¿Cuál es el ideal / 'estándar de oro' [profesión]?" , que fue seguido por "¿Cómo se compara con eso?" y otros.

Es muy similar, pero de alguna manera los disocia describiéndose a sí mismos y describiendo el ideal (la mayor debilidad sería donde existe la mayor diferencia, la fuerza: la mayor alineación).

Creo que la efectividad de la pregunta depende de tu habilidad para leer a las personas. Un tipo que obviamente dice mentira * t tiene más posibilidades de decir mentira * t más tarde cuando lo contratas. Un tipo que da una respuesta enlatada también da pistas inconscientes sobre su personalidad (por lo general, infiere un cierto miedo a la autoridad, que puede ser algo bueno, pero aún es algo que se puede inferir sobre su personalidad).

Así que no, no creo que la pregunta sea inútil a menos que seas bastante pobre leyendo a las personas (es una habilidad). Todas las preguntas suaves como esta son principalmente para conocer al chico y ver si es adecuado para ti. Tal vez esta no sea la mejor pregunta para eso y está totalmente bien no preguntar si no tiene ganas, pero no creo que sea tan inútil como parece.

¡El propósito de la pregunta de "mayor debilidad" es muy mal entendido!

La idea no es hablar sobre tu debilidad como persona (por ejemplo, "¡chico, soy un adicto al trabajo!"), Es darte la oportunidad de ser franco sobre lo que ya van a descubrir. Se trata de qué tan bueno eres para los requisitos del trabajo.

Por ejemplo:

• "Su anuncio dice que quiere experiencia de administrador de svn, pero solo he trabajado con hg, sin embargo, soy rápido en el aprendizaje".
• "Su anuncio dice que se desea tener fluidez en español, pero solo tardé dos años en la escuela secundaria".

Naturalmente, también debe hacer la misma comparación de sus habilidades / experiencia para la pregunta de "mayor fortaleza".

Además, si el anuncio realmente lo describe a la perfección, cuando se le pregunte por su debilidad, simplemente diga "No creo que haya ninguno. Soy un buen candidato para este trabajo".

Estoy tratando de imaginar cómo el significado original de esta pregunta llegó a ser malinterpretado para referirse a la personalidad, y probablemente sucede cuando un entrevistador más joven recibe la lista de preguntas para hacer y no sabe lo que significa. Si está en condiciones de cambiar esto en su empresa, reformule la pregunta para que sea específica: "Este trabajo requiere A, B, C, ¿cuáles son sus debilidades en estas áreas?" [La pregunta realmente le hace un favor al entrevistado: su currículum podría no mostrar experiencia con X, pero podría encontrar algo que lo compense].