¿Quién debería ser responsable de editar los datos SIG?

Trabajo para un municipio con una empresa de SIG. ¿Cuál sería el argumento para realizar toda la edición de datos en el departamento de SIG? Por el contrario, cuál sería el argumento para las actualizaciones de datos que se manejan en el punto de entrada (por ejemplo, DPW: alcantarillado y agua; Evaluación: parcelas).

Estoy interesado en el caso ideal, independientemente del personal y el dinero.

editing

— cwb
fuente

Los datos específicos deben ser propiedad de cada departamento. Cada uno debe tener su propio presupuesto. Pero esta pregunta puede conducir a muchas respuestas diferentes ...

— Mapperz

Debido a que esta pregunta solicita respuestas múltiples que necesariamente entrarán en conflicto entre sí (¡no es algo malo para obtener información!), Merece el estado de CW.

— whuber

Para las personas que responden que cada capa debe ser editada por el propietario, describa cómo el propietario de una capa (por ejemplo, válvulas de agua cargadas con GPS) debe lidiar con la apariencia de que sus datos no aparecen en la parcela correcta digitalizada de los mapas en papel por el distrito de tasación. ¿Debería volver a digitalizarlo en relación con la parcela, en efecto permitiendo que el distrito de evaluación dicte dónde está ubicada la válvula?

— Kirk Kuykendall

Según la respuesta, parece que no hay soporte para un modelo de edición del departamento central de SIG. Para la edición por modelo de propietario de datos, ¿cuáles son las sugerencias para manejar otros datos que vienen con la fuente primaria? Por ejemplo, alguien en Code usa planes As Built para editar edificios y el plan detalla un nuevo camino de entrada, o un plan registrado utilizado por un editor de Assessment para dividir un lote incluye un nuevo edificio y dirección. ¿Esta información adicional se pasa al departamento apropiado o se maneja en el punto de entrada?

— cwb

El punto de entrada debe poder pasar el trabajo en datos que no son de su propiedad. De esa manera, el propietario de los datos sigue siendo responsable de editar sus datos. Lo ideal sería tener un sistema de gestión de flujo de trabajo que maneje la creación y el seguimiento de las subtareas requeridas para completar un caso general.

— blah238

Respuestas:

Solía usar el modelo céntrico "Propietario de datos". Hace algunas cosas (no solo presupuestarias):

Recopila información desde el punto de creación. (Pusieron las tuberías en el suelo; saben dónde están [fuera de SIG]).
Completa el ciclo (importante SIG): recopilación, visualización del usuario, corrección / mantenimiento.
Permite la propiedad de la calidad / confianza de los datos (extremadamente importante).

Por cierto: en mi situación, encontré puestos de "ayuda" que podían dedicar algo de tiempo cada semana y entrenarlos. En mi caso fue un organizador de tienda y gerente de programa. También podría ser el "viejo" tipo que lo hizo todo y se jubilará pronto.
Un poco obtener su conocimiento en el enfoque del sistema.

@Kirk Kuykendall.
Mi sugerencia es que el mundo real debería ser la primera representación.
Entonces, si hay excepciones a eso (según su ejemplo), puede utilizar representaciones cartográficas o representativas .
Tengo este problema constantemente en mi trabajo actual con más de una línea en una zanja.
Si son del mismo tipo y tamaño, eso es una cosa.
Pero rara vez lo es.

Editar:
@cwb: desde tu comentario, cambiaría mi respuesta.
Para los datos que pude identificar a un participante gis capaz / dispuesto, utilicé el modelo de propietario de datos.
En mi caso, la aplicación del código tenía una persona. La creación / edición de datos estaba fuera de discusión para esa persona.
Manejé todo el mantenimiento de la edición de SIG, la adquisición, la propiedad de la mayoría de los datos que poseía nuestro municipio.
Creo que eso va con el territorio.
De nuevo (con la copa medio llena) lo convertí en algo positivo cuando pude.
Agregaría el mantenimiento de datos SIG al nivel de departamento y les pediría ayuda para el proyecto con
1. recaudación
2. financiación
y siempre incluiría a estos grupos en las sesiones de seminario / capacitación de un día SIG.

Editar 1-12-12:

Me interesaría saber más de lo que quiere decir con "Agregaría el mantenimiento de datos SIG al nivel de departamento y les pediría ayuda para el proyecto con
1. recaudación
2. financiación"

Por ejemplo, fui responsable de llenar las solicitudes de datos del público y los constructores para el departamento de planificación.
Hice un documento que describía todos los requisitos para la adquisición,
luego un documento (para mí o mi predecesor) que describía el proceso de extracción de datos,
y finalmente un documento para el pedido en sí.
También calculé el tiempo para cada solicitud (mi primer documento definió el alcance disponible para cada solicitud).
Al final del año pude crear un documento que muestra el tiempo empleado (estimado), el costo del material (dvd / cd, envío, etc.) y el reembolso según nuestra política de privacidad / acceso
(que también creé para establecer cantidades para se le cobrará por las solicitudes de datos bajo la ley de libertad de información , con un puñado de privacidad, y una buena dosis de (con el alcalde y el consejo recortando fondos)seguridad nacional para datos apropiados).
La sección de permisos / cumplimiento del departamento de planificación también me utilizó como recurso.
Entonces usaría códigos de trabajo para esos.
Entonces agregaría todos los costos para que el departamento de planificación no los golpee en la cabeza sino que les informe de lo que estaban recibiendo "gratis".
No cobramos a los departamentos por mapeo, escaneo o cualquier otra función SIG. Por lo tanto, fue útil informarles antes de ir a las reuniones de presupuesto por qué y dónde debían defender mi departamento / sección. Luego los llamé cuando planifiqué un proyecto de fotografía aérea para toda la ciudad y los agregué a la planificación presupuestaria, al proceso de revisión de especificaciones y, en última instancia, al proceso de revisión / adjudicación de contratos.

También haría todo lo posible para rastrear el tiempo, los recursos, el software y el soporte para otros departamentos.
Al tener un formulario de solicitud de diagrama / datos // mapa, fue bastante simple mantener registros de tiempo (lo que tuve que hacer de todos modos para la nómina (numérico) y mi jefe de departamento (descripciones del proyecto).
Cuándo o si una solicitud de datos no se completó por completo) dentro de un tiempo razonable,
lo sacaría e iría al departamento y discutiría opciones,
como ayuda con la creación de datos, el rediseño de proyectos, etc.

sigue presionando el botón de comentarios. Y completaré más detalles a medida que tenga tiempo.

— Brad Nesom
fuente

"Solía usar" implica que usas algo más ahora. ¿Qué sería eso? (En realidad, de acuerdo con la lista de tres beneficia a usted, por lo menos en una situación "sin tener en cuenta la dotación de personal y dinero")

— jburka

solo un trabajo diferente ahora. Todavía trato de usarlo en mi posición actual.

— Brad Nesom

Me interesaría saber más de lo que quiere decir con "Agregaría el mantenimiento de datos SIG al nivel de departamento y les

— pediría

En la mayoría de los casos a nivel de Ciudad / Condado, verá al 'Propietario de datos' como el responsable principal, ya que estos usuarios tienden a tener conocimientos técnicos vinculados a los datos que un usuario general de 'SIG' no tiene.

Prime Example es un departamento de alcantarillado, estos tienden a tener personas que son ingenieros civiles que pueden garantizar la mejor creación y mantenimiento. de dichos datos, cuando un usuario general de 'SIG' no tendría el conocimiento funcional específico para crear / editar redes o modelos utilizados en la construcción y mantenimiento de esos datos.

Verá en muchos casos que el departamento central 'GIS' sirve para apoyo cartográfico y ad hoc general a todos los departamentos / divisiones y proporciona orientación y supervisión al Enterprise GIS.

— DEWright
fuente