¿Cuáles son los errores o descuidos comunes cometidos al comenzar un nuevo estudio de juegos?
Por favor, solo un error o descuido por respuesta y si puede explicar por qué es un problema y qué debe hacer para evitar caer en el error o recuperarse si ya lo han cometido.
Respuestas:
El éxito se define como su capital en su estudio es mayor que la cantidad que podría haber ganado trabajando para el estudio de otra persona.
En general, es lo mismo que cualquier industria. Un individuo que tiene mucho conocimiento técnico en un campo puede tomar decisiones técnicas muy inteligentes porque tiene mucha experiencia en hacerlo. Al mismo tiempo, carecen de experiencia en tomar decisiones comerciales inteligentes porque generalmente carecen de experiencia en gestión empresarial.
La toma de decisiones de negocios inteligentes afecta el éxito manera forma más de la toma de decisiones técnicas inteligentes.
El error de supervisión o común es no emplear a un gerente comercial experimentado desde el principio en la empresa o mitigar de alguna manera esta deficiencia dentro de la empresa.
La moraleja: encontrar un buen gerente de negocios y pagarles más que nadie en la empresa. Suena contrario a la intuición, pero cuanto mejor administrador tenga, antes su empresa alcanzará una masa crítica donde su estudio logre el éxito .
Mi error # 1: entrar en el negocio no solo con un amigo, sino también con el cónyuge de dicho amigo. Pensé que sería una buena idea; el cónyuge tenía experiencia en "negocios", mi amigo y yo teníamos habilidades complementarias.
Este amigo me admitió un día que en cualquier desacuerdo siempre perdería porque el amigo siempre estaría del lado del cónyuge.
No duré mucho más en ese acuerdo comercial. Ese negocio no duró mucho más que yo, y el matrimonio no iba a durar mucho más todavía.
Momentos divertidos en el mundo de los "negocios".
Nuestro error n. ° 2: esperar obtener algo útil sin pagarlo. Nadie quiere promesas de ganancias o acciones de la compañía ni nada de eso. La gente quiere efectivo.
Empecé un estudio de juegos hace unos años. Todos éramos ingenieros y artistas. No teníamos un "hombre de negocios", alguien que estuviera más interesado en hacer un negocio que escribir código o hacer dibujos. Si quieres hacer un juego increíble, te sugiero que consigas un trabajo en una compañía de juegos existente si es posible. Si su taza de té está haciendo un negocio, por favor envíeme un correo electrónico, ¡me encantaría comenzar una empresa!
¡Experiencia!
Si no lo tiene, consulte a las personas que sí. La mayoría de los errores se pueden evitar con un poco de experiencia.
Los diversos aspectos comerciales, técnicos, de diseño y gestión son demasiado numerosos para explicar.
Hay muchos buenos libros sobre negocios, consúltalos y no te ates a los recursos específicos del juego.
También verifique en su área, consulte con el consejo local o las empresas, ya que puede haber programas de apoyo en el área para PYME (Pequeña y Mediana Empresa). A menudo proporcionan financiación, servicios o asesoramiento.
Dinero. Alguien tiene que estar prestando atención a esto en todo momento o estás jodido. Este es un trabajo de tiempo completo, toma mucho tiempo y energía para aumentar.
Una segunda cosa es alguien que se encargue de los libros, hora, etc. Esto puede subcontratarse, pero lleva tiempo y es un poco tonto cuando el arquitecto del servidor está activando Quickbooks para asegurarse de que no sea auditado.
Siempre, siempre gaste un poco más en consultar a un abogado. Construya una buena relación con su abogado si puede. Nunca he llevado a nadie a los tribunales, pero es sorprendente la frecuencia con la que un pequeño estudio maneja problemas legales menores. Cómo manejar las infracciones de marcas comerciales, publicar contratos, contratar contratistas ... las personas lo fastidiarán si les da la oportunidad cuando hay dinero involucrado.
Para matizar lo que dijo Steve H, necesitas un gerente experto en tecnología.
En esta industria, necesita a alguien que pueda comprender rápidamente qué se puede lograr y cuándo, cuáles son los límites de su grupo de tecnología / habilidades, etc. Alguien con experiencia en producción es invaluable.
Nunca he comenzado mi propio estudio o negocio, así que tómalo con un grano de sal. Dicho esto, leo e investigo mucho sobre el tema, así que pensé en compartir algo. Mi consejo sería:
Identifique sus supuestos básicos, cree pruebas para probar primero las más riesgosas, repita
En la práctica, esto puede significar validar su
Un ejemplo de experimento podría ser:
Todo esto se puede hacer por un par de cientos de dólares y puede ayudar a responder algunas de las preguntas anteriores. (El método se conoce como prueba en seco).
Si desea obtener más información o leer un marco más formal para pensar en procesos basados en experimentos, eche un vistazo a: