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No tengo conexión con Rigol o BestOfferbuy, excepto como un cliente satisfecho.
Superar a la competencia local gana reconocimiento mundial
El difunto presidente de la Cámara de Representantes de Estados Unidos, Tip O'Neill, dijo una vez: "Toda política es local". Rigol Technologies, un fabricante de instrumentos de Beijing, puede haber escrito el corolario de esa declaración: "Todos los negocios son locales".
Fundada en julio de 1998, la compañía lanzó su primer producto, un osciloscopio virtual diseñado para trabajar con una PC, en menos de un año. Su éxito llevó a la compañía a desarrollar osciloscopios completos e independientes, así como a ramificarse en otras áreas relacionadas con instrumentos. En 2006, la compañía introdujo el osciloscopio de almacenamiento digital DS 1000C, que obtuvo gran reconocimiento en China.
El alcance fue un gran avance para Rigol, proporcionando un factor de forma pequeño, memoria profunda, opciones de ancho de banda amplio y bajo precio. Y su éxito también trajo una forma común de adulación: la imitación. En 2007, Rigol era el fabricante número 2 de DSO en China, produciendo más de 40,000 DSO por año. El mismo año, también comenzaron a aparecer copias del alcance de algunos fabricantes chinos. En China, donde la protección de la propiedad intelectual aún está madurando, la práctica de "eliminar" el diseño de otra persona era común. (Desde entonces, Rigol ha demandado con éxito a los copistas).
La copia rápida de los productos de Rigol hizo que la empresa examinara su estrategia comercial. Salir del mercado de gama baja no fue realmente posible, dada la importancia del mercado educativo para los planes comerciales actuales y futuros de Rigol. La otra posibilidad era encontrar una forma técnica de distanciarse de los copistas. Wang Yue, fundador y presidente de Rigol, así como el arquitecto clave del sistema para la mayoría de las principales plataformas de instrumentación de la compañía, decidió utilizar los recursos de I + D de Rigol, poder adquisitivo y bajos costos de fabricación para crear un producto que incluso aquellos que lo copiaron No podía vender menos.
Debido a que Rigol usa componentes listos para usar, es el mayor comprador mundial de ADC comerciales y otras piezas DSO. Entonces utilizó este poder adquisitivo para reducir los costos de piezas. Creyendo que podría duplicar el volumen nuevamente a medida que bajaba el precio, el equipo de I + D se propuso crear un proyecto de respuesta rápida con un ciclo de diseño de producto de un año. El equipo de fabricación creó una forma de aumentar el volumen a un bajo costo adicional y a un costo promedio general más bajo.
El resultado fue el grupo de productos DS 1000E. La línea no solo está teniendo éxito en su mercado interno, sino también en Europa y América.