¿Pueden las horas de trabajo más altas reducir la productividad?

¿Existen estudios sobre el impacto en la producción por hora (productividad) de aumentar el número de horas trabajadas cada semana por los empleados? Si cada empleado trabaja 3 horas / semana más (de 41 a 44 horas), ¿aumenta o disminuye la productividad?

Editar Acerca de quién y cuánto; si cada trabajador trabaja 3 horas más. Por lo tanto, se dedica más tiempo a construir máquinas con la misma cantidad de dinero. Pero mi hipótesis es que cuanto más tiempo la desmotivación sobrecompensa este plus marginal.

El estudio más cercano que pude encontrar fue el de John Pencavel titulado ' La productividad de las horas de trabajo '.

Resumen:

Las observaciones sobre los trabajadores de municiones, en su mayoría mujeres, se organizan para examinar la relación entre su producción y sus horas de trabajo. La relación es no lineal: por debajo de un umbral de horas, la salida es proporcional a las horas; por encima de un umbral, la producción aumenta a un ritmo decreciente a medida que aumentan las horas. Se abordan las implicaciones de estos resultados para la estimación de las funciones de oferta de trabajo. Los hallazgos también se vinculan con la investigación actual sobre los efectos de las largas horas de trabajo en accidentes y lesiones.

La lista de referencias es larga. A continuación algunas citas de este artículo de 2017:

Los estudios que estiman las funciones de producción basadas en datos a nivel de la industria encuentran evidencia mixta de los retornos a las horas de trabajo. Mientras que algunos estudios encuentran rendimientos crecientes de horas (Feldstein, 1967; Craine, 1973; Leslie, 1984), que podrían ser el resultado de no tener en cuenta las tasas de utilización de la capacidad (por ejemplo, Tatom, 1980), o ser debido al sesgo de agregación (por ejemplo, DeBeaumont y Singell, 1999), otros estudios concluyen que la producción es aproximadamente proporcional a las horas trabajadas por trabajador (Hart y McGregor, 1988; Anxo y Bigsten, 1989; Ilmakunnas, 1994). Sin embargo, la mayoría de los estudios encuentran evidencia de rendimientos decrecientes en horas (por ejemplo, Leslie y Wise, 1980; Tatom, 1980; DeBeaumont y Singell, 1999; Shepard y Clifton, 2000).

Algunos estudios utilizan paneles de empresas para estimar el vínculo entre el tiempo de trabajo y la productividad de la empresa o establecimiento (Crepon et al., 2004; Schank, 2005; Kramarz et al., 2008; Gianella y Lagarde, 2011). Tienden a encontrar que la producción es aproximadamente proporcional a la cantidad de horas trabajadas.

Los estudios que utilizan datos sobre trabajadores individuales en una empresa, o sobre trabajadores en empresas comparables se remontan a principios [...] del siglo XX (Goldmark, 1912; Vernon, 1921; Kossoris, 1947). Más recientemente, [...] Crocker y Horst (1981) encuentran que la producción es proporcional a las horas trabajadas, Brachet et al. (2012), Pencavel (2015) y Dolton et al. (2016) encuentran evidencia de rendimientos decrecientes en horas. Lu y Lu (2016) encuentran un resultado contrastante.

Ese mismo artículo es el último artículo disponible sobre el tema, que también encuentra un efecto negativo de las horas de trabajo en la productividad, esta vez para los trabajadores de los centros de atención telefónica.

También hay una cita de un informe de la New Economics Foundation :

En Gotemburgo, la segunda ciudad más grande de Suecia, los trabajadores de la casa de retiro Svartedalens y la fábrica de automóviles Toyota han estado trabajando una semana de 30 horas. Las enfermeras en el hogar de cuidados que trabajaban seis horas al día eran más felices que un grupo comparable en horas estándar y tenían más energía en el trabajo y en su tiempo libre. Tomaron la mitad de la licencia por enfermedad y pudieron pasar mucho más tiempo realizando actividades con los residentes. En la fábrica de Toyota, donde se introdujo una semana de 30 horas hace una década, el personal ahora produce en 30 horas el 114% de lo que solía producir en 40 horas. Estos resultados están alentando a otros empleadores, en Suecia y en otros lugares, a reducir las horas de trabajo.

Lamentablemente, no proporcionan las referencias.

Esta pregunta, como es, no describe particularmente una hipótesis bien definida.

¿Estoy pagando a las personas una tarifa más alta por más horas? El cambio en la productividad podría ser positivo o negativo neto si los salarios aumentan, dependiendo de la asignación de tiempo del trabajador. ¿Dónde está ocurriendo el cambio en las horas de trabajo? Si paso de 1 minuto de trabajo a 1 hora de trabajo, presumiblemente aumentaría la productividad debido al tiempo que lleva llegar a un estado mental para trabajar.

Este tipo de cosas que son necesarias para responder a su pregunta están relacionadas con la asignación de tiempo de trabajo, tiempo libre y trabajo doméstico según lo planteado por Gary Becker en 1965 . Ha sido revisitado nuevamente por Gronau, 1977 y así sucesivamente. Si estoy aumentando las horas de trabajo, tengo que disminuir la actividad en la producción doméstica y el ocio, por lo que para decir si la productividad aumenta si aumentan las horas de trabajo, debe responder qué causa que aumente el valor marginal del trabajo para que las personas lo hagan voluntariamente. Más trabajo y menos ocio.

Si algo como un avance tecnológico me facilita el trabajo, puedo ser más productivo, pero de buena gana tomaré menos horas para hacer mi trabajo si tengo un salario / comisión. Esto significa lo contrario, que más horas me harían menos productivo per se, sería cierto. Si estoy en una tarifa por hora, la tecnología que hace que sea más fácil trabajar cambia mi costo marginal de esfuerzo, lo que cambia el costo de oportunidad del ocio o el trabajo doméstico. Entonces, tal vez tome más trabajo en este caso y sea más productivo.

La pregunta no es si las horas de trabajo más altas disminuyen la productividad. La pregunta es por qué los trabajadores cambian las horas de trabajo y si esos cambios voluntarios se superponen con los cambios de productividad. El "efecto" de horas extra en la productividad es ambiguo.

Puede ser interesante para usted comparar diferentes países. Los trabajadores franceses y alemanes, por ejemplo, han trabajado cada vez menos horas por año en las últimas décadas, mientras que en el Reino Unido y los Estados Unidos se ha mantenido relativamente estable. Solo en el Reino Unido la productividad no aumentó sustancialmente entre 2000 y 2015. Durante muchos años, la productividad laboral de los Estados Unidos fue inferior a la de Francia y Alemania. Esto ha cambiado desde el año 2000 (supongo que las crisis mundiales jugaron un papel importante, pero no soy un experto). Cf. Thomas Piketty, 9 de enero de 2017, "De la productividad en Francia y en Alemania"