¿El control de las fusiones realmente afecta la estructura del mercado?

Más o menos desde 1976 (la aprobación de la Ley Hart-Scott-Rodino), las autoridades antimonopolio de los Estados Unidos han estado revisando fusiones, desafiando solo el 1.8 por ciento del número total de notificaciones por encima del umbral (IIRC lo leí en un libro de Bob Pitofsky).

¿Cuáles son los estudios que controlan los cambios en la tecnología, la disponibilidad de capital y quizás otros factores y cuantifican el impacto del control de fusiones en la estructura del mercado de la economía / medidas de concentración?

Clifford Winston's excelente libro fracaso del gobierno y con insuficiencia Mercado: Investigación Política de Microeconomía y el desempeño del gobierno revisa la obra publicada sobre los efectos de la regulación gubernamental en general y control de las concentraciones de competencia específica. Él no responde exactamente su pregunta sobre los efectos estructurales de toda la economía, pero concluye en gran medida que el control de las fusiones es bastante ineficaz. Una pequeña cita:

La evidencia de la literatura financiera indica que las fusiones que fueron inoculados por el Departamento de Justicia y la FTC fueron, en general, no a la competencia y habrían sido eficiente si se les hubiera permitido que pasar por ( Eckbo 1992 ). Fusiones que fueron inoculados o la oposición de los reguladores antimonopolio pero fueron consuman todos modos a menudo han resultado en ganancias para los consumidores ( Schuman, Reitzes, y Rogers 1997 ; Morrison 1996). Finalmente, Crandall y Winston (2003) analizaron los efectos de la política de fusión en los márgenes de costo-precio y descubrieron que las autoridades antimonopolio atacaron principalmente las fusiones que mejorarían la eficiencia, ya sea bloqueándolas en los tribunales o permitiéndoles proceder solo si los socios de la fusión acordaron las condiciones que resultaron para aumentar sus costos.