La columna de The Economist a la que se unió el OP comete un error elemental: dice
" El impuesto sobre el valor de la tierra es muy querido por los economistas porque, en teoría, no distorsiona la toma de decisiones. Supongamos que mañana se introduce un impuesto al valor de la tierra del uno por ciento sobre el valor de la tierra. No puede haber una respuesta de oferta: todavía habría tanta tierra como la hay hoy " .
Las letras en negrita mi énfasis. ¿Quién demonios equipararía el concepto económico de Abastecimiento con el significado de la palabra disponibilidad ? ¿Especialmente para bienes que no son transformaciones de otros bienes y que, por lo tanto, representan un costo de oportunidad muy tangible si no se venden (más la depreciación inevitable)?
Claro, si produzco automóviles, quiero que se vendan, y si se les impone un impuesto, incluso si tengo que absorberlo completamente. Puedo cambiar mi comportamiento en el futuro, pero en este momento quiero ver mi inventario vendido.
Pero no es casualidad que, a nivel mundial, los Estándares de Contabilidad prescriban que no se calcula la depreciación de la tierra no mejorada (y si se mejora, entonces una parte del valor atribuido al terreno per se permanece sin depreciar). Esto refleja el hecho real de que el valor de la tierra en sí es puramente una cuestión de circunstancias circundantes .
Pero la oferta de tierra no mejorada puede ser mucho más fácilmente reducirse si los precios caen, en el sentido de que la tierra deja de ser a la venta .
Lo que dicho impuesto también puede hacer es proporcionar un incentivo "negativo" para vender, a fin de no continuar pagando el impuesto. En cualquier caso, el impuesto tenderá a afectar la Oferta de tierras : algunos propietarios retirarán sus tierras del mercado, incluso si esto significa pagar el impuesto, porque pueden pensar que pueden esperar para que los precios de la tierra vuelvan a subir a un nivel general. ganancia, mientras que otros serán inducidos a vender la tierra que no tenían a la venta antes del impuesto, a fin de no cargar con el impuesto.
Por otro lado, la cita del "impuesto menos malo" de Milton Friedman (desde el mismo enlace) es el verdadero pensamiento de un economista: sopesar los pros y los contras, tratar de darle al mundo una imagen más clara para ayudarlos a decidir.