Cómo despedir efectivamente a un contratista y evitar gravámenes u otros asuntos legales

Puede llegar un momento a pesar de toda la investigación, cuando se da cuenta de que el contratista que contrató simplemente no está a la altura. ¿Cuál es la mejor manera de despedirlos y evitar embargos preventivos o batallas legales?

¿Es esto algo que se debe discutir al crear el contrato, o es solo un inconveniente de trabajar con contratistas malos?

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— Tester101
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Si está preocupado, tal vez pueda redactar un contrato bastante estricto que incluya métricas de calidad y un calendario de trabajo.

Entonces, si las cosas no están a la altura, podría terminar por incumplimiento de contrato.

El gran inconveniente de esto es que, en primer lugar, conseguir que alguien se registre en ese documento.

— ChrisF
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+1 por tener un contrato claro. Afortunadamente, en los proyectos en los que he tenido un contratista involucrado, el contrato definió explícitamente los términos aceptables de terminación y el procedimiento para el mismo. Saber esto antes de tiempo hace que las tareas desafortunadas sean un poco más fáciles (para ambos lados).

— Mike B