En un planificador round-robin, agregar un proceso varias veces a la lista de procesos es una forma económica de darle mayor prioridad.
Me pregunto qué tan práctico podría ser este enfoque. ¿Qué beneficio tiene sobre otras técnicas, como dar al proceso un intervalo de tiempo más largo (beneficio: menos tiempo de cambio) o mantener una lista separada de procesos de alta prioridad. En particular, ¿cómo la inclusión de un proceso varias veces influye en la equidad y la reactividad?
(Del ejercicio 2.16 en los sistemas operativos de Andrew Tanenbaum : diseño e implementación, 1ª ed.)